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高效管理技巧 |
| 來源:普麗緹莎 瀏覽: 發(fā)布時(shí)間:2015/1/23 10:40:08
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都說打江山容易守江山難，對于美容院來說，從前期準(zhǔn)備到美容院的開業(yè)已經(jīng)是一個比較耗時(shí)耗力的過程，美容院開業(yè)之前，在美容院的日常經(jīng)營和管理當(dāng)中做的怎么樣才是美容院能不能長久的重要決定因素，那么在日常的管理當(dāng)中，有什么技巧可以借鑒讓管理變得更加高效，美容院加盟十大品牌——普麗緹莎為您揭曉。
第一、建立一定的制度和規(guī)范
不論是日常的工作流程還是員工的行為守則，都有提前制定一定的共同遵守的規(guī)范，對于工作的流程也要有一定的規(guī)定，在日常的工作中作為依據(jù)，同時(shí)如果可以利用這些已經(jīng)做好的規(guī)范對新員工進(jìn)行培訓(xùn)，可以節(jié)省很多時(shí)間和成本。但是同時(shí)也要進(jìn)行變通和個性化管理，避免教條主義，要隨時(shí)聽取員工的建議，提高日常管理的效率，并且要留得住能干、肯干的員工。
第二、制定合理的薪酬體系和激勵制度
合理的薪酬體系會讓員工感覺平等的工作地位，各個崗位的薪酬組成結(jié)構(gòu)要十分清晰，對于一些有績效工資的要合情合理，員工的薪酬可以大多數(shù)都和自己的績效成績掛鉤，可以提高員工的自主積極性。同時(shí)要結(jié)合相應(yīng)的激勵制度，激勵的產(chǎn)生更要通過全體員工的見證，可以保證公平同時(shí)也可以起一個鼓舞員工的作用。
第三、細(xì)分目標(biāo)到每個人身上
很多時(shí)候說到目標(biāo)或者戰(zhàn)略這些詞，很多人的第一反應(yīng)都是，目標(biāo)戰(zhàn)略都是管理層的事情，和我們員工沒關(guān)系，每一個員工在日常的工作當(dāng)中都要認(rèn)同美容院的發(fā)展，知道自己每一天的工作是為了什么，最后會達(dá)到什么樣的結(jié)果，是讓員工準(zhǔn)時(shí)或者超預(yù)期完成工作目標(biāo)。同時(shí)員工對于自身與美容院的發(fā)展結(jié)合的更加緊密，忠誠度也更高。
第四、進(jìn)行個性化的員工管理
在日常的管理當(dāng)中，除了日常的工作流程以及客戶的管理，美容院高效管理要注重的一個很重要的方面就是員工的管理，如果一味的追求員工的工作成績，難免會造成員工的反彈心理，特別是激勵和薪酬待遇沒有跟上的情況下，會造成員工的工作壓力，長久之后會對工作失去興趣，也會影響整體的工作氛圍，美容院管理者在對員工的工作效率進(jìn)行管理的同時(shí)也要做好員工的關(guān)系管理，這樣才能保證更好的工作。
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