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新聞動(dòng)態(tài)/NEWS

美容院怎樣管理好員工

來源:普麗緹莎瀏覽: 發(fā)布時(shí)間:2015/4/22 17:17:36

經(jīng)常會(huì)有美容院的老板跟我抱怨：“現(xiàn)在的員工真是越來越難管理了，隔三差五的就想跳槽”這確實(shí)是很讓人頭痛的問題，特別是美容院行業(yè)，業(yè)績和員工密切相關(guān)，如果員工管理不好，對(duì)美容院影響很大。
　　美容院怎樣管理好員工

　　如今中國是一個(gè)快速老齡化的中國，員工難招不說還特別的難得管理，尤其是那些90后的員工，那真的是膽大任性、不認(rèn)輸、不屈服、敢想敢做、不謙虛，對(duì)生活又沒有壓力，活自己的心情，看有沒有前途。但是我們的美容院本身就是一個(gè)工作環(huán)境比較封閉的地方，想提供一個(gè)快樂開心的環(huán)境真的很難，唯一能夠激勵(lì)員工積極性的也就只有工資了。所以就導(dǎo)致了現(xiàn)在的美容院跳槽非常的頻繁，搞的顧客都抱怨連天，從而業(yè)績就越來越難得做了。很多美容院現(xiàn)在開始搞股份制了，讓員工持股，讓員工工作更有積極性。90后的美容師大多沒什么耐心，通過傳統(tǒng)的方法真的很難管理美容院。面對(duì)這么多嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，我們必須要做好以下幾點(diǎn)才能管理好員工。
　　
　　第一、你給美容師開出的工資必須要滿足他們的基本要求，真的沒辦法，現(xiàn)在的美容院到處都差人。你不滿足她，自然有美容院能夠滿足她。
　　
　　第二、要給她們提供一些學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，提高的機(jī)會(huì)，還要給她們提供一個(gè)發(fā)展的平臺(tái)，這樣員工才會(huì)更有積極性。
　　
　　第三、要不斷的去提升店長的管理能力，不管是花錢請(qǐng)的店長還是老板自己做店長，平時(shí)對(duì)員工要細(xì)心的教導(dǎo)，不到動(dòng)不動(dòng)就破口大罵，對(duì)那些屢教不改實(shí)在教不下去的要直接開除，不能因?yàn)樗粋€(gè)影響到其它的員工。
　　
　　第四、要把自己的企業(yè)文化打造成以人為本，要做就要做口碑，不能開口就說銷售，也不是要你不做銷售，是口碑好了自然銷售就起來了。
　　
　　第五、美容院的各項(xiàng)管理制度一定要嚴(yán)謹(jǐn)，不要以為自己只是一個(gè)小美容院，制度就不用那么正規(guī)了，只有你的各項(xiàng)制度正規(guī)了，員工才會(huì)認(rèn)為自己是在一個(gè)正規(guī)的單位上班。
　　
　　第六、平時(shí)不要過多的考慮眼前的問題，要長遠(yuǎn)的看問題，一定要打造好自己的團(tuán)隊(duì)，做好你的口碑，這才有足夠的能力跟別家競爭，賺錢都是早晚的事情。

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