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小規(guī)模美容院最易出現(xiàn)的管理疏漏

來源:普麗緹莎  瀏覽:  發(fā)布時(shí)間:2015/5/21 11:58:53  
  對(duì)于小型美容院老板而言,獨(dú)自一個(gè)人管理美容院太不容易,因?yàn)椴粌H要事事親為,還得做到面面俱到。如果出現(xiàn)了一點(diǎn)疏漏,美容院經(jīng)營(yíng)可能會(huì)出現(xiàn)問題。任何一個(gè)老板都不想看到自己的店面關(guān)門歇業(yè),所以彌補(bǔ)這些疏漏,是當(dāng)務(wù)之急最需要解決的事情。下面,來看看有哪些常見的漏洞吧。


小規(guī)模美容院最易出現(xiàn)的管理疏漏


  一、美容師人手不夠,顧客長(zhǎng)時(shí)間排隊(duì)
  
  小型的美容院,美容師一般在五個(gè)以內(nèi)。而如果一旦進(jìn)店客流大,美容師人手不夠,顧客可能會(huì)不滿,碰到這樣的情況,怎么處理呢?最直接的方法,就是在店內(nèi)制定預(yù)約制度,并且公開的進(jìn)行宣傳,向美容師灌輸預(yù)約工作的重要性。在預(yù)約的客戶到店之前,為其提供服務(wù)的美容師,要事先做好接待的準(zhǔn)備工作,譬如了解顧客的個(gè)人興趣愛好,上次到店的護(hù)理情況等等。這樣就會(huì)節(jié)省顧客的寶貴時(shí)間,也回避了對(duì)方等候的尷尬。
  
  二、美容師能力參差不齊,服務(wù)較差
  
  一般的小型美容院,由于投資成本不高,所以很難聘請(qǐng)到專業(yè)又優(yōu)秀的美容師人才。因?yàn)檫@樣的人才幾乎都集中在大型的美容院或者連鎖店中。那么,當(dāng)老板發(fā)現(xiàn)美容師能力低下,且工作不夠熱情的時(shí)候,應(yīng)該怎么處理呢?可以才去一個(gè)簡(jiǎn)單的方法,就是安排每一個(gè)美容師輪流的當(dāng)值班班長(zhǎng)。譬如美容師A是本月的班長(zhǎng),那么本月的銷售業(yè)績(jī)、衛(wèi)生管理、晨會(huì)則由她負(fù)責(zé)。這樣可以樹立她們的主人翁意識(shí),提升自身的綜合能力。
  
  三、美容院缺乏吸引力,導(dǎo)致進(jìn)店率低
  
  美容行業(yè)的興盛有目共睹,有人甚至說它是永不落下的太陽,因?yàn)槿擞袗勖赖男枨,就有美業(yè)的立足之地。但是如今,有不少的小型美容院在發(fā)展中,出現(xiàn)各式各樣的疏漏,譬如店面缺乏吸引力,顧客對(duì)于美容院的認(rèn)可模糊,這是普遍出現(xiàn)的問題。對(duì)于這樣的問題,我們不能規(guī)避,更不能置之不理。其根本的解決辦法是,盡可能的推廣自己的品牌,加深附近顧客對(duì)于店面的記憶;蛘呶覀兛梢赃x擇與有實(shí)力和有知名度的品牌合作,借組他們的好口碑,來創(chuàng)造自己的經(jīng)濟(jì)效益。
  
  小結(jié):小型美容院管理雖然問題多,但是解決的辦法更多,美容院老板要善于發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,這樣美容院才能越做越大。
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