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開美容院如何才能做大做強(qiáng) |
| 來源:普麗緹莎 瀏覽: 發(fā)布時間:2016/3/21 16:07:01
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對于經(jīng)營美容院的朋友來說，每一個人都想把自己的店面做大，把自己的品牌做強(qiáng)。但是要想做到這一點(diǎn)可不是一件容易的事情，對于管理者來說，既要做好眼前的事，又要擁有長遠(yuǎn)的打算和經(jīng)營能力才行。
開美容院一定要立足當(dāng)下，結(jié)合自身的實(shí)際，充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢才行。一般來說，如果是單獨(dú)建立的美容院，那么勢必在品牌和廣告、客戶等方面存在很多的難題，要想徹底打開局面往往要很費(fèi)一番功夫。通過建立獨(dú)立的店面成功的案例也有，但是也需要經(jīng)歷很多的波折，而如果是從加盟店開始做起的話，就會省事的多了。加盟美容院首先不用自己推廣品牌，不用考慮門店的形象設(shè)計(jì)問題，也不用考慮員工的培訓(xùn)問題，還可以擁有總店品牌的客戶資源。因此，如果條件允許的話，就可以從加盟做起，讓通往成功的道路更順暢。如果不具備條件的話也要通過自身的努力，把自身能利用的資源都利用起來，最大限度地為店面的經(jīng)營貢獻(xiàn)力量。
此外，還要通過顧客反映來發(fā)現(xiàn)問題，改善自身的缺點(diǎn)，改正不足之處。一個店面經(jīng)營的好不好與顧客有著直接的關(guān)系，顧客多，店面就容易盈利，顧客少，店面就容易出現(xiàn)虧損。而我們在經(jīng)營過程中最大的工作就是服務(wù)客戶，把客戶服務(wù)好，讓客戶滿意才是我們最大的初衷。從這個角度來說，客戶的反饋意見也可以從側(cè)面反映出我們經(jīng)營上存在的不足之處。因此，要想獲得長遠(yuǎn)的發(fā)展，就要從這些不足之處的改變做起。
最后，一個長遠(yuǎn)的眼光和發(fā)展計(jì)劃是督促店面經(jīng)營的有效動力。對于美容院的管理者來說，每一個管理者在立足自身實(shí)際的同時還要有高遠(yuǎn)的戰(zhàn)略眼光，這關(guān)系到整個店面的發(fā)展。我們就拿加盟的總部來說，在經(jīng)營過程中，經(jīng)營者一定是先有了長遠(yuǎn)發(fā)展的打算，然后才能付諸行動，獲得更多的加盟店的。如果管理者在建立之初就沒有長遠(yuǎn)的打算，那么即使店面經(jīng)營的再好，也不會發(fā)展壯大起來。因此，對于一個美容院也好，還是對于其他類型的企業(yè)也好，經(jīng)營者的眼光和打算會起到一個決定性的作用。
總之，一個店面的經(jīng)營離不開管理者，管理者要想把握好店面的發(fā)展方向，經(jīng)營好店面，就一定要在立足實(shí)際的同時把眼光放的更長遠(yuǎn)。 |
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