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美容院經(jīng)營(yíng)管理要避免這幾個(gè)誤區(qū) |
| 來(lái)源:普麗緹莎 瀏覽: 發(fā)布時(shí)間:2016/3/30 12:14:59
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面對(duì)名目繁多，日益增加的美容院，有人會(huì)發(fā)現(xiàn)有的店面經(jīng)營(yíng)狀況良好，顧客很多，效益也很好。而有的美容院就恰恰相反，不但服務(wù)太多不好，客戶還少，而且價(jià)格還很高。這樣的店往往經(jīng)營(yíng)不了多長(zhǎng)時(shí)間就會(huì)被市場(chǎng)所淘汰。那么，為什么會(huì)出現(xiàn)這樣的情況呢？大多數(shù)是因?yàn)樵?/span>美容院經(jīng)營(yíng)管理上出現(xiàn)了問題。
經(jīng)營(yíng)誤區(qū)一：沒有自己的風(fēng)格和特色
流行就像是一陣風(fēng)，在美容行業(yè)也經(jīng)常遇到這樣的情況，比如某個(gè)時(shí)間段特別流行紋眉，某個(gè)時(shí)間段又特別流行打膠原蛋白等。有很多的美容院之所以最后經(jīng)營(yíng)不下去，在很大程度上是因?yàn)楦L(fēng)力度太大，沒有自己的特色和風(fēng)格。如果在經(jīng)營(yíng)過程中一味地跟著別人走就永遠(yuǎn)也形不成自己的路，而只有及時(shí)地把握行業(yè)動(dòng)向，結(jié)合市場(chǎng)和顧客的需求，做出自己的風(fēng)格和特色才是明智之舉。很多成功的美容院都是因?yàn)橛酗L(fēng)格、有特色、有魅力才贏得了顧客的好評(píng)，形成持久發(fā)展力的。
經(jīng)營(yíng)誤區(qū)二：盲目擴(kuò)大規(guī)模
美容院如果經(jīng)營(yíng)的好還是比較賺錢的，但是有一些美容院在獲得利潤(rùn)之后并不懂得該如何使用這些資金，往往會(huì)覺得前途一片美好而盲目的擴(kuò)大規(guī)模。這樣做很容易讓自己走入一個(gè)經(jīng)營(yíng)誤區(qū)，在后續(xù)的經(jīng)營(yíng)過程中一旦遇到問題就不能保證強(qiáng)大的流動(dòng)資金做后盾，有可能會(huì)使店面的經(jīng)營(yíng)陷入僵局。所以，當(dāng)利潤(rùn)比較大的時(shí)候，一定要合理分配資金，做好成本的控制，將有限的資源充分利用，根據(jù)自身的發(fā)展來(lái)投入，這才是經(jīng)營(yíng)之道。
經(jīng)營(yíng)誤區(qū)三：薪酬管理不健全，沒有相關(guān)的制度保障
有的美容院在經(jīng)營(yíng)的時(shí)候，為了留住表現(xiàn)比較優(yōu)秀的員工會(huì)對(duì)他們百般遷就。然而這種熱情并沒有得到回應(yīng)，有的員工在遇到更好的待遇的時(shí)候依然會(huì)選擇跳槽，甚至在離開之前連招呼都不打。遇到這樣的問題大多是因?yàn)閷?duì)員工過于遷就，又沒有相關(guān)的制度作保障。制度既是對(duì)員工的約束，也是對(duì)美容院的一種保護(hù)，建立完善的薪酬體系更能體現(xiàn)出經(jīng)營(yíng)者和員工的職能關(guān)系。 |
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