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優(yōu)秀的美容師都辭職了，美容院管理者怎么做 |
| 來源:普麗緹莎 瀏覽: 發(fā)布時間:2016/5/3 11:26:23
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很多美容院管理者，都有這樣的困惑：為什么我的店留不住優(yōu)秀的美容師呢？一家美容院經(jīng)營中，如何的做強做大是最關鍵的，這就需要每一個員工發(fā)揮自己的才能，為美容院增添更多的利潤。所以美容院的發(fā)展和美容師有著緊密的關系。下面普麗緹莎教教各位，留住人才，你需要這么做。
有些美容院覺得美容師不好管理，也留不住美容師，并非如此，只是在管理上存在問題。因此，教美容院輕松管理美容師的四法則，留住人才很容易。
1、對美容師的招聘工作要做好
來招聘美容師時，既要考慮其技術手法，還需注意員工在過去工作中的穩(wěn)定性。還需來考察美容師的技術手法與溝通能力，要和美容師來簽訂一份正規(guī)的合同，好提高美容師在工作上的穩(wěn)定性。
2、建議代替批評，寬恕代替責備
沒有誰不想被別人贊美，但是相同的話，有著不同的表達方式，最終得出來的結果是不同的。日常工作中，管理者盡量少在其他美容師的面前，來批評與指責美容師。正確做法是在恰當?shù)膱龊腺潛P美容師的工作，提出一些對美容師在工作上的改善意見與方法，這樣大多數(shù)美容師能同意管理者的觀點。
3、讓美容師感受到歸屬感
留住美容師，工資不過是其中一個方面，最重要是讓她們有歸屬感，這能幫管理者留住美容師的心。這需要我們通過系統(tǒng)的培訓來激烈美容師，讓美容師能不斷朝著自己的目標來努力。另外，在工作中給予對方一些關心和關懷，用情懷留住美容師，也是不錯的方式。
4、多和美容師來溝
多和美容師來溝通，可以提高美容院管理者自身的親切感，作為美容院的管理者，最少要每個月來和美容師做一次交流，并且對美容師的心態(tài)有很好了解。此外，管理者自身也需不斷來學習，為美容師樹立一個榜樣與經(jīng)驗分享，尤其是在和顧客交流時，遇到困難，尋找解決辦法，提高自身的魅力，讓美容師認為和管理者一同工作，是能學到許多東西。
優(yōu)秀美容師，并非是難管，只是我們沒有管住美容師的心，才會有這樣的想法。因此，要多來了解美容師的心理活動，才能更好來管理美容師。
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