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美容院老板如何將美容院做強(qiáng)做大 |
| 來源:普麗緹莎 瀏覽: 發(fā)布時(shí)間:2016/7/14 10:15:26
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作為一位美容院的老板，肯定希望自己的美容院能夠越做越大，能夠開更多的分院，賺取更多的利益，但既然有發(fā)展的需求，就一定會(huì)遇到所有傳統(tǒng)行業(yè)遇到的共同的問題，就是針對(duì)員工管理方面，如何更好地解決員工管理方面的問題，這也是每一位美容院的管理者關(guān)注和頭疼的問題。
在這樣一個(gè)大的市場(chǎng)環(huán)境下，美容行業(yè)也面臨越來越大的競(jìng)爭(zhēng)壓力，如何能保持美容院持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)力，能長(zhǎng)久發(fā)展下去，有沒有優(yōu)秀人才的支撐，是一個(gè)非常關(guān)鍵的問題，而對(duì)于美容行業(yè)來說，員工會(huì)存在這樣一個(gè)問題，當(dāng)員工具備一定的美容行業(yè)技能之后，很容易選擇另謀高就或者自立門戶，這在無形中就增加了美容院的潛在成本，而且，很多美容院的老板，從最初的創(chuàng)業(yè)起家到后期的發(fā)展，很多的管理事情都喜歡事必躬親，從而也在無形中增加了管理成本，以及員工對(duì)公司管理的各種意見，畢竟人無完人，沒有任何人可以讓所有人甘愿跟隨。因此如何能夠保證優(yōu)秀的員工不會(huì)流失，增強(qiáng)管理能動(dòng)性，就成為了美容院的重中之重。
我們來具體探討下怎么解決剛剛提到的兩個(gè)問題。其實(shí)員工加入公司，最主要原因無非存在兩方面，掙錢和發(fā)展，如何讓員工能在一家公司有歸屬感，就是怎么才能讓員工愉快的掙到錢，同時(shí)能看到希望，有良好的發(fā)展機(jī)會(huì)，因此，首先我們需要制定完善的晉升發(fā)展體系，保證從員工剛剛?cè)肼毦陀忻鞔_的晉升渠道，甚至當(dāng)員工發(fā)展到一定階段，可以直接作為公司合伙人共同發(fā)展，再一個(gè)就是制定具備競(jìng)爭(zhēng)力的績(jī)效體系，不易過高，能讓員工稍微努力下就能看得到希望，再者規(guī)劃好員工培訓(xùn)計(jì)劃，這份計(jì)劃最好能是持續(xù)長(zhǎng)周期的計(jì)劃，可以同員工簽署培訓(xùn)協(xié)議，從而保證，員工能在該崗位上持續(xù)有提升空間，畢竟，培訓(xùn)的成本對(duì)于個(gè)人而言，還是非常高的。
現(xiàn)階段的管理方式方法，已經(jīng)不再像十幾年前的傻瓜式管理，公司為大，員工講究忠誠，而現(xiàn)在的管理，更多的是強(qiáng)調(diào)靈活性，如何讓美容院的每一項(xiàng)管理制度的制定，每一次考核的制定，都能符合現(xiàn)在員工對(duì)于自主空間的要求，也是作為每一個(gè)管理者需要慎重考慮的問題，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，講究用戶體驗(yàn)，員工管理，同樣適用。
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