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美容院新店長怎樣快速得到員工認(rèn)可 |
| 來源:普麗緹莎 瀏覽: 發(fā)布時(shí)間:2016/8/20 15:58:58
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不管是空降美容院的新店長還是員工升值新店長，快速得到員工認(rèn)可能讓大家互相協(xié)助，團(tuán)結(jié)共進(jìn)，團(tuán)隊(duì)一股勁往前沖。這是每一位新店長的訴求，空降的新店長和美容院的員工之間不熟悉，遇到美容院管理問題不知道從何入手。由員工升職的新店長和大家關(guān)系太熟悉，以前的同事關(guān)系變成上下級關(guān)系，遇到美容院員工犯錯(cuò)失誤，也因面子問題而不好管理。那么有什么方法技巧能夠使得新店長快速融入美容院的員工中，得到員工的認(rèn)可呢？小編來告訴你新店長快速得到員工認(rèn)可的真相。
一、制度明確，生活溫暖
空降或升職的新店長首要任務(wù)就是制度明確，規(guī)定好公司的制度安排能夠確保大家的工作分工，能夠保障美容院的正常經(jīng)營。如果因?yàn)閯倓偵先�，制度不明確，員工遲到早退放寬松，后面問題會越來越難處理。特別是升職的新店長，由于和老員工關(guān)系太熟悉，往往會因?yàn)槿饲榉艑捁局贫瓤己�，公司的制度還是需要落實(shí)，做到公私分明。同時(shí)，在生活上多給予員工關(guān)心，員工生日可以福利生日蛋糕，員工生病多關(guān)心問候，特別是上晚班的員工，打個(gè)電話關(guān)心他們，如果方便能夠帶份宵夜過來看看大家。做到制度上嚴(yán)格明確，生活溫暖照顧。
二、角色轉(zhuǎn)變
剛剛空降的新店店長需要快速調(diào)整角色，明確工作職責(zé)，以店長的身份去要求自己和員工。在工作中難免會遇到老員工的質(zhì)疑，需要及時(shí)溝通。尊重每一位員工，但也不能過于嚴(yán)厲，制定健全系統(tǒng)的考核機(jī)制更為重要。升職的新店長必須嚴(yán)格要求自己，面對以前同級的同事不好意思發(fā)布指令是作為新店長的大忌。調(diào)整自己的角色，明白自己是店長的身份，任何事情都應(yīng)該以領(lǐng)袖榜樣的身份要求自己，以身作則。這樣才能使得員工積極配合，有一個(gè)健康有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。
三、取得老員工信任
老員工往往是整個(gè)美容院的意見領(lǐng)袖，剛剛上任店長，與員工不熟悉，很難取得大家的信任。而在美容院當(dāng)中，一些老員工是大家的內(nèi)心信任的同事和榜樣。這個(gè)時(shí)候新店長應(yīng)該多肯定老員工對店里過去所作出的貢獻(xiàn)，多在私下溝通交流，不要以店長的身份發(fā)號施令；更多的去放下面子，在美容院管理上請教他們，取得老員工的信任，美容院才會更快速地團(tuán)結(jié)一致。
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