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美容院管理者怎么提高員工幸福值 |
來源:普麗緹莎 瀏覽: 發(fā)布時間:2016/8/29 12:12:02
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在美容院中,什么樣的管理者是優(yōu)秀的?小編認為,想要成為一個讓員工喜愛的,尊敬的領(lǐng)導(dǎo),首要的事你必須懂得,提高員工的幸福感。讓他們每天的工作都充滿動力、有斗志、有激情。覺得他們能工作是一件幸福的事,并且愿意一直那么心甘情愿的做下去。所以美容院管理中,提高員工的幸福值很關(guān)鍵。
員工的幸福感和什么有關(guān)系?影響的因素很多,包括工作的環(huán)境、人際的關(guān)系、工作任務(wù)量、工資待遇等等。所以提高員工的幸福值,要先改善這些決定性因素。
幸福感這樣創(chuàng)造-軟性建設(shè)
很多企業(yè)中的員工他們覺得幸福是因為什么呢?大多在于有優(yōu)厚的條件,就比如他升職的可能性很大、工資待遇很高、辦公室環(huán)境很怡人。其實這些條件就僅僅停留在表層硬件。然而,更加重要的該是軟性建設(shè),讓員工們從心底感到幸福。
軟性建設(shè)到底是怎樣的。一個么日游該有好的文化,在這精神方面不該是一種制約,不能讓員工有很大壓力,而是需要員工們在一起共同商量,討論出適合他們的內(nèi)容,讓大家能達成一致,都能快樂幸福,所以這個目的不該趨向去利益。
創(chuàng)造幸福感-二八法則
美容院想讓自己的員工有幸福感,當(dāng)然也可以像很多企業(yè)一樣,給員工八分的自由,有兩分的制約,推行這種二八法則。這種法則最早是谷歌奉行的,讓自己的員工們都可以展示自己的才華,實現(xiàn)自己的價值。讓美容院的美容師能夠通過自己的努力為美容院創(chuàng)造價值。并不是給他們施加壓力,每個月一定要做多少創(chuàng)造多少業(yè)績。這樣才不會感到有很大壓力。
上班-變得幸福
很多人會發(fā)出這一種感嘆,上班的心情很沉重,甚至比上墳還沉重。企業(yè)遭到員工這樣感嘆是很悲哀的。每個美容院都會有他們自己的企業(yè)文化,而這種企業(yè)文化大多數(shù)是由公司的領(lǐng)導(dǎo)人他們自己的理念形成的。
作為老板,要提高員工的幸福感,老板對自己的認識也是很重要的,這樣才能盡可能為員工創(chuàng)造幸福感。要把自己的員工當(dāng)成伙伴、看作朋友,甚至視為家人,讓員工能夠在這個美容院感受到幸福。像這樣溫暖的大家庭,每一個員工都會真真切切的體會到工作中的幸福。
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