在很多的企業(yè)都會(huì)存在這樣的一類員工，他們每天工作勤奮，和其他人的關(guān)系也很融洽，就是做事比較慢。如果你安排她工作讓她給客戶打電話，她會(huì)慢慢吞吞，一直拖延，非常慢，這樣的現(xiàn)狀不利于企業(yè)的提高效率，怎樣的才能解決這樣的現(xiàn)狀呢？下面就美容院各種問(wèn)題型的員工，小編來(lái)談一談管理之道吧。
.jpg "美業(yè)職場(chǎng)談，如何管理好問(wèn)題型員工")
1、幾種問(wèn)題型員工類型
在美容院內(nèi)存在哪幾種類型的問(wèn)題員工？所謂的問(wèn)題型員工，并不是那種消極怠工，完全散漫不做事的，有些員工他們可能工作認(rèn)真，但是自身身上存在的各種問(wèn)題，需要解決，如下所示：
譬如在美容院中，有些美容師們她們十分的自信。有時(shí)就是自信過(guò)頭，總覺(jué)得自己可以完成店長(zhǎng)交給他們的任何工作，而當(dāng)真正去做的時(shí)候，才發(fā)現(xiàn)在某些方面還存在問(wèn)題，需要更多的時(shí)間去做這件事。
另一類員工，完全是缺乏效率，沒(méi)有把工作的輕重分清，按照自己的意愿做事，想做啥做啥，這樣的后果就是，沒(méi)有效率。最后的一類員工，就是性格內(nèi)向，又不聽(tīng)從安排，不喜歡說(shuō)話，總喜歡按照自己的意愿來(lái)做事。
2、店長(zhǎng)不善于管理員工
店長(zhǎng)們只是單純的將任務(wù)分配下去，沒(méi)有去看任務(wù)的實(shí)施狀況，到了任務(wù)該交的時(shí)候，才發(fā)現(xiàn)過(guò)程中沒(méi)有進(jìn)行觀察，只是單純的要結(jié)果。還有一種就是，分配給美容師們的任務(wù)不明確，有些任務(wù)需要員工自己去思考，這樣就給員工加大了難度。
問(wèn)題型員工管理措施
1、要把任務(wù)明確化，要知道哪些員工手頭有哪些工作，要把任務(wù)進(jìn)行先后順序排列，還有就是指定任務(wù)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成。
2、將任務(wù)進(jìn)行輕重分類，讓員工知道哪些工作室緊急的，哪些是次要的，讓員工知道他們的緊急狀況，還有告訴他們?yōu)槭裁匆@么做。
3、在工作的開(kāi)展中，適當(dāng)?shù)脑儐?wèn)員工，工作的進(jìn)度，有次數(shù)的去詢問(wèn)，不能一直去詢問(wèn)，容易招人煩；如果在工作的進(jìn)展中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行指導(dǎo)，以免耽誤工作的進(jìn)度。
以上就是小編為大家介紹的管理者如何管理問(wèn)題型員工的方法，希望各位店長(zhǎng)們能夠?qū)W以致用，不僅要找到員工的個(gè)人問(wèn)題，也要找準(zhǔn)自己的原因。善于管理，善于溝通的店長(zhǎng)才是好店長(zhǎng)。
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