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美容連鎖店在競爭中取勝的必知法則 |
| 來源:普麗緹莎 瀏覽: 發(fā)布時(shí)間:2016/9/20 15:36:52
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美容連鎖店在激烈的競爭中怎么取勝呢？隨著現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，各行各業(yè)的市場逐步的飽和，美業(yè)雖然市場空白很多，但是美容連鎖店之間仍然存在著非常激烈的競爭關(guān)系，怎么才能一擊制勝?小編認(rèn)為，從管理這個(gè)方面入手，希望下面的內(nèi)容能夠讓各位有所收獲！
.jpg "美容連鎖店在競爭中取勝的必知法則")
1、管理者要學(xué)會(huì)管理自己
一個(gè)店里的靈魂性人物就是老板了，老板是美容連鎖店的主要領(lǐng)導(dǎo)者，如果一個(gè)店的老板管理完善，那么她的美容店業(yè)績自然不會(huì)太差，生意也會(huì)興隆起來。所以，最重要的是老板要提高自己的能力，知道自己的工作重心在哪和自己的職責(zé)所在，作為一家美容院的核心骨，老板們不要當(dāng)甩手掌柜哦。另外，老板們還得學(xué)會(huì)怎么很好的分配任務(wù)，傳達(dá)信息。美容連鎖店老板要把任務(wù)分配給員工，并且讓每一個(gè)員工，按照我們的要求來做事。員工各執(zhí)其職，美容連鎖店才能欣欣向榮。
2、老板要學(xué)著打造優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)
作為一個(gè)美容院的管理者，管理是我們的基本職業(yè)技能。除了學(xué)會(huì)管理自己之外，作為一家美容連鎖店的老板，我們應(yīng)該善于統(tǒng)籌好團(tuán)隊(duì)，打造一個(gè)優(yōu)秀的美容師團(tuán)隊(duì)。管理員工，是店長的日常工作任務(wù)，但是在一些美容店中，沒有店長一職，這個(gè)時(shí)候老板要發(fā)揮帶頭羊的作用，積極的打造一個(gè)有力量的員工隊(duì)伍。因?yàn)橐患颐廊菰褐�，最重要的就是團(tuán)隊(duì)的力量了，在團(tuán)隊(duì)中發(fā)揮每個(gè)員工的潛能，大家一起進(jìn)步，一起努力，這樣店才會(huì)健康的發(fā)展，要相信，團(tuán)隊(duì)的力量是非常強(qiáng)大的。
3、獎(jiǎng)罰分明給員工歸屬感很重要
一家美容連鎖店中，因?yàn)榇蟛糠值拿廊輲煂W(xué)歷不高，而且員工很多都是90后，所以容易產(chǎn)生矛盾哦。這些矛盾看似非常小，但是時(shí)間久了會(huì)影響到美容師個(gè)人情緒，甚至對整個(gè)美容院造成消極的影響。所以管理好團(tuán)隊(duì)，我們還需要化解員工的矛盾。
小編一直堅(jiān)信，獎(jiǎng)罰分明是對員工最好的管理的方式。而且這樣有利于員工的共同進(jìn)步。當(dāng)美容師表現(xiàn)優(yōu)秀的時(shí)候，我們給予精神或者物質(zhì)上的鼓勵(lì)，當(dāng)對方工作出現(xiàn)差錯(cuò)的時(shí)候，我們給予一定的批評，并且在日常工作中，給予對方一些小福利，增加員工的歸屬感。這一點(diǎn)非常重要哦。
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