|
|
|
| 首頁 > 新聞動態(tài) > 正文 |
|
|
美容院院長怎么拉進(jìn)與員工間距離 |
| 來源:普麗緹莎 瀏覽: 發(fā)布時間:2017/1/30 15:59:11
|
|
美容院的員工工作效率低怎么辦？這種惰性強的美容院員工，在給顧客服務(wù)的時候經(jīng)常懶惰，不能讓顧客滿意，尤其是對于美容師來說，每天直接接觸顧客為顧客服務(wù)，顧客對于美容師的感受，也就是直接對美容院的第一印象，為了能更好的對美容院加盟店進(jìn)行管理，促進(jìn)員工工作效率提高，美容院的院長應(yīng)該和員工拉近距離。
以身作則，遵守制度
其實作為美容院加盟店的院長，如果想更好的和員工拉近關(guān)系，首先一定得以身作則遵守美容院加盟店的管理制度，這樣才能讓每個員工有一個工作的標(biāo)準(zhǔn)，自己可以按照這樣的標(biāo)準(zhǔn)去要求自己，所以院長想要讓所有的員工信服自己，一定要培養(yǎng)一個能力很強的店長，這樣不僅能夠在工作當(dāng)中幫助自己分憂，最關(guān)鍵的就是還可以和我們的員工拉近關(guān)系，因為通過店長就能夠直接了解每一個員工的特性。
績效考核，提高效率
員工的工作效率是需要通過正確的方法和措施來進(jìn)行促進(jìn)的，其實每一個員工身體都會有一定的惰性，尤其是針對于美容院加盟店生意不是很好的情況，就更容易讓每一個員工的工作積極性得不到很好的調(diào)動，所以在這樣的情況下就是需要掌握更多的方法，例如可以通過績效考評的方式，來讓每個員工的績效來進(jìn)行排名，自然就可以讓員工主動地的去工作，主動的學(xué)習(xí)，而且通過這樣的方式，也可以讓每一個員工更積極的表現(xiàn)自己，一定夠拉近和員工之間的關(guān)系。
自由交流，獎罰分明
美容院加盟店的院長平時對于工作的管理一定要嚴(yán)格，并且一定要做到獎罰分明，這樣不僅可以讓所有的員工信服，最關(guān)鍵的就是能讓自己有一定的威信，在出現(xiàn)任何問題的時候，自己說出的任何決定都讓員工肯定，同時在平時交流工作或者是征求意見，在了解大家心意的時候，一定要做到隨和的態(tài)度，讓員工暢所欲言更加的自由，自然就可以讓員工感覺到美容院的院長，工作的時候非常的嚴(yán)格，但是私下里又非常的親切，自然員工就愿意在這樣的領(lǐng)導(dǎo)手下工作。
相關(guān)閱讀：《美容院的員工行為準(zhǔn)則管理制度 》
|
|
本文鏈接：http://www.ee4tlow.cn/news_article.asp?ID=3415
|
|
|
|
|
|
|
