在新年上班的第一天，美容院店長(zhǎng)需要做哪些工作呢？普麗緹莎小編認(rèn)為，經(jīng)驗(yàn)總結(jié)是成功的第一步，在過(guò)去的一年里，美容院加盟店肯定有不少的收獲，當(dāng)然也有不少的遺憾，這些我們都要做好全賣呢的回顧和總結(jié)。所以店長(zhǎng)可以召集全部的員工，開個(gè)總結(jié)會(huì)議，讓每個(gè)員工暢談下2016年工作中的成績(jī)，工作中的不足之處。另外店長(zhǎng)可以指出在過(guò)去哪些方面做的好，哪些需要改進(jìn)的位置。
記住一點(diǎn)，別說(shuō)大空話，從細(xì)節(jié)處入手，譬如春節(jié)期間哪些產(chǎn)品賣的好，盈利多少，哪些暢銷品缺貨，損失多少錢。把這些重要的信息全部記下來(lái)，失敗是成功之母。
—著手新年的工作計(jì)劃任務(wù)
新年到來(lái)了，我們需要新的目標(biāo)和任務(wù)，這些目標(biāo)可以根據(jù)去年的美容院加盟店任務(wù)完成情況來(lái)看。必然去年全年任務(wù)目標(biāo)完成百分之七十，那么今年需要做出合理的調(diào)理，否則以為的增加難度，會(huì)影響到員工的工作士氣。另外年度的工作計(jì)劃，一定要做到一點(diǎn)，就是分配給每一個(gè)員工，也就是量化到人，讓每個(gè)部門的員工了解自己的工作計(jì)劃以及職責(zé)，這點(diǎn)很關(guān)鍵。
—調(diào)動(dòng)員工積極性鼓舞士氣
新年剛剛過(guò)，很多員工還處于假期的疲憊期中，所以士氣肯定不會(huì)搞，這個(gè)時(shí)候作為店長(zhǎng)，作為領(lǐng)頭人，需要做的第一件事情就是鼓舞士氣，譬如開表彰大會(huì)，表?yè)P(yáng)一些優(yōu)秀的員工。另外給予一些承諾和獎(jiǎng)勵(lì)，讓員工盡快的進(jìn)入到角色中去。新年打響第一炮很關(guān)鍵，別讓你的員工置身事外，消極辦事。
—招兵買馬培訓(xùn)優(yōu)秀的人才
美容行業(yè)一直以來(lái)人員的流失率比較高，可以說(shuō)這個(gè)是無(wú)法避免的事實(shí)，所以美容院加盟店在日常的工作中要降低人才的流失率。那么如果年后仍然有人才流失了怎么呢？需要我們招兵買馬，招聘一些優(yōu)秀的人才。另外還可以通過(guò)培育的方式，增加本店的高潛力的人才員工。
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