在投資美業(yè)之前，我們以為當(dāng)老板很簡單，但是到了真正成為了管理者之后，許多老板發(fā)現(xiàn)美容院瑣碎事情特別的多，經(jīng)營管理起來十分的費(fèi)力氣。其實(shí)，店務(wù)的管理也是需要技巧的。一家美容院發(fā)展的好不好，不僅和選址有關(guān)系，還和管理者的個(gè)人能力息息相關(guān)。下面來看看普麗緹莎分享的美業(yè)寶典之經(jīng)營管理干貨吧。
.jpg "美業(yè)寶典之美容院經(jīng)營管理干貨")
如果你是老板，你會(huì)選擇技術(shù)型人才，還是領(lǐng)導(dǎo)型人才？
很多企業(yè)的老板非常欣賞那種管理型的人才，因?yàn)樗麄冋J(rèn)為，這樣的員工善于溝通，善于組織，善于領(lǐng)導(dǎo)，不可多得，但是事實(shí)上，對(duì)于美業(yè)來說，領(lǐng)導(dǎo)型的人才不如技術(shù)型的人才重要。在美容院發(fā)展中，管理規(guī)劃是老板和店長的事情，如果我們招聘進(jìn)來的都是善于領(lǐng)導(dǎo)的員工，那么會(huì)導(dǎo)致他們整體聚在一起，暢談管理，而不做實(shí)事。
所以說，在美容院內(nèi)不需要這種員工，因?yàn)檫@是老板和店長的工作，他們負(fù)責(zé)美容院的規(guī)劃，負(fù)責(zé)調(diào)查市場的動(dòng)態(tài)，負(fù)責(zé)組織員工培訓(xùn)和交流等。而員工，負(fù)責(zé)技術(shù)就行。
如果你是老板，你會(huì)輕易的給予員工許諾，畫空餅嗎？
“好好干，我一定不會(huì)虧待你們的！”“過段時(shí)間我們就漲薪水！”“明年我們一起出國玩！”有多少的美業(yè)老板對(duì)員工說過類似的話呢？普麗緹莎小編相信，一定有不少的老板經(jīng)常的許諾員工，畫空餅吧。每次當(dāng)老板非常肯定的說，下個(gè)月你的業(yè)績達(dá)到多少的時(shí)候，就給你加薪。而真正當(dāng)員工完成之后，加薪的事情又不了了之。久而久之，員工與老板之間漸漸變得互相不信任，員工的工作積極性也會(huì)下降。
在古代君王說話，駟馬難追。美容院老板也是員工的領(lǐng)頭羊，說話一定得做好言出必行，和你的員工坦誠相待，這樣才能營造出好的工作氛圍。
如果你的員工說，我沒有功勞，也有苦勞，你如何應(yīng)對(duì)？
許多老員工在要求加薪的時(shí)候，喜歡說“我沒有功勞，也有苦勞�！钡鞘聦�(shí)上，這種“苦勞”對(duì)于美容院來說，是沒有任何的貢獻(xiàn)的，它沒有實(shí)質(zhì)性的意義。所以老板應(yīng)該明確的跟員工說，我們美容院只看員工的個(gè)人成績，用數(shù)據(jù)說話。這樣的理念傳遞下去，員工才會(huì)更加的注重個(gè)人的業(yè)績。
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