一家美容院能否朝著好的方向發(fā)展，院長的店務(wù)管理營銷方案起著決定性的作用。那么作為院長怎么制定營銷方案呢？看看普麗緹莎小編整理的2017年上半年美容院管理方案吧。
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美容院一月份營銷管理方案：
NO 1 一月份的目標(biāo)業(yè)績
主要的營銷方案：開展美容院“新春美麗女人”的促銷活動(dòng)，并且做好活動(dòng)的宣傳推廣，可以借助網(wǎng)絡(luò)工具開展團(tuán)購的工作。
NO 2 院長的主要工作任務(wù)
作為院長在年初的時(shí)候，要制定好美容院的全年發(fā)展規(guī)劃，并且需要了解去年整體的經(jīng)營狀況，做好去年工作的總結(jié)。另外院長要協(xié)調(diào)好各個(gè)部門的關(guān)系，制定員工新年的任務(wù)。調(diào)整好員工的關(guān)系，討論新的工資方案。在新年之際，要給予員工鼓勵(lì)與贊美，發(fā)送紅包。
美容院二月份營銷管理方案：
NO 1 二月份的目標(biāo)業(yè)績
在二月份的上旬可以開展一些小的促銷活動(dòng)，在下旬可以推出防曬或者抗敏的產(chǎn)品。
NO 2 院長的主要工作任務(wù)
這個(gè)時(shí)候生意開始回溫，應(yīng)該做好客情管理，多關(guān)懷顧客。另外做好后勤的保障，爭(zhēng)取為員工改善伙食，最好為了迎接三月八號(hào)的婦女節(jié)，需要提前的買好活動(dòng)所需要的相關(guān)物品。
美容院三月——四月份營銷管理方案：
NO 1 三月四月份的目標(biāo)業(yè)績
三月與四月份目標(biāo)業(yè)績的制定，三月八日是促銷的黃金日，注意終端會(huì)議前后的銷售業(yè)績。
NO 2 院長的主要工作任務(wù)
全程的策劃好三八活動(dòng)，抓緊活動(dòng)前的培訓(xùn)工作，運(yùn)用一切的方法來造勢(shì)宣傳。因?yàn)槿嘶顒?dòng)十分重要，所以建議在活動(dòng)前，多分析下顧客的檔案，討論下怎么將新的顧客轉(zhuǎn)化為老顧客。另外要制定好活動(dòng)的獎(jiǎng)勵(lì)政策，激勵(lì)員工努力的銷售。到了四月份，作為院長的主要工作是分析與消化三月份的成果，做好顧客的轉(zhuǎn)化工作。
美容院五月營銷管理方案：
NO 1 五月份的目標(biāo)業(yè)績
到了五月份，美容院可以開展“清涼一夏”促銷活動(dòng)，另外可以結(jié)合母親節(jié)來做。
NO 2 院長的主要工作任務(wù)
夏天到了，天氣炎熱，美容院要推出防曬，抗敏，美白系列產(chǎn)品，另外主推應(yīng)季的特色項(xiàng)目，譬如水療，能量石療等等。在五一假期過后，我們還可以安排員工進(jìn)行團(tuán)隊(duì)的活動(dòng)，或者去周邊旅游。
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