開美容院不僅僅要拓展顧客，帶來消費；更重要的是你的成本控制，一家美容院能做到多大規(guī)模，什么層次以及獲得多少財富，基本離不開三種成本：分別是機會成本、沉沒成本、邊際成本，這三種成本決定了美容院的發(fā)展上限，美容院想更深層次的發(fā)展，必須把握好這三種開美容院的成本，今天普麗緹莎小編就來帶大家詳細了解一下。
.jpg "三種成本，決定美容院的發(fā)展上限")
機會成本（常常被忽略，但是最珍貴）
什么叫做機會成本？網(wǎng)絡上有一個官方解釋：指為了得到某種東西而所要放棄另一些東西的最大價值。通俗來講，我們每一天只有24小時，我們不可能貪婪地想占有全部，只能選擇重點和次重點。比如有些美容院老板什么都想做，除了身體護理項目，還引進美甲、汗蒸、修腳，最后的結果是什么都做得不出色；因為每個項目都需要人員成本、管理費用還有活動宣傳，面面俱到是最大的忌諱，聰明的美容院老板只會選擇做自己擅長的，符合顧客剛需的項目。
沉沒成本（學會斷舍離）
比較術語話的解釋是指由過去決策造成的已經產生的、而不能由現(xiàn)在或將來的任何決策改變的成本。不管你美容院現(xiàn)在的經營狀況如何，我們都已經投入了前期的時間、金錢、精力等等，當我們在某項產品和項目投資過大卻效果一般的時候，往往會掉入一種迷茫的陷阱。比如美容院老板引進了一項夏日臉部護理項目，投資人力物力去宣傳，最后買單的顧客少之又少；這個時候就像看了一小半發(fā)現(xiàn)是垃圾卻舍不得票錢的電影，美容院老板會覺得自己付出那么多，怎么能輕言放棄，于是繼續(xù)增加投入，虧死在這個不能盈利的臉部護理項目。我們現(xiàn)在的決定，其實都是被過去綁架，只有學會斷舍離，才能更好地經營美容院。
邊際成本（決定你能否賺大錢，月入百萬）
單純的勤勞實際上賺不到大錢，以往美容師是靠著出售時間和勞動力來換取顧客的消費，今天有顧客就有收入，明年沒有顧客就沒有收入。如果能夠把投入一份時間精力的產品，賣出更多份，那么邊際成本就會遞減，你需要投入的人力物力減少，自然收入更高；比如現(xiàn)在許多美容院開始引進AR、美容機器人項目，美容師配合虛擬科技，美容機器人可以同時為三位顧客服務，以前一個小時只能做一個項目，現(xiàn)在一個小時做三個護理項目，賺的錢也自然翻了三倍。同樣，美容院做宣傳活動的時候，以前采取的做法是發(fā)傳單，一個小時可能發(fā)出200張，拿到傳單的人還有相當一部分人沒有看；而現(xiàn)在通過互聯(lián)網(wǎng)，朋友圈來做廣告，相同時間內產生的宣傳覆蓋率遠超過去。
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