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歐萊雅收購(gòu)美即真相大揭秘 |
| 來源:普麗緹莎 瀏覽: 發(fā)布時(shí)間:2013/12/20 14:24:24
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說起歐萊雅和美即兩個(gè)品牌，很多女朋友們都不陌生，在2013年，美即被歐萊雅收購(gòu)，可謂是護(hù)膚界的一大新聞，歐萊雅這個(gè)化妝品界的巨頭老大，有100多年的歷史，可以說是經(jīng)歷了整個(gè)化妝品界的風(fēng)風(fēng)雨雨。旗下?lián)碛邪屠铓W萊雅，碧歐泉，和美寶蓮等知名品牌，產(chǎn)品包括彩妝，護(hù)膚，洗漱用品等，在中國(guó)的市場(chǎng)銷售額超過了100億元。而美即也可以說是面膜界之王，每年面膜銷售額也超過了10億元。增長(zhǎng)的速度相當(dāng)快。
那么此次歐萊雅收購(gòu)美即，美即也是相當(dāng)?shù)乃�，看重的是歐萊雅國(guó)際化的研發(fā)技術(shù)和戰(zhàn)略平臺(tái)，收購(gòu)對(duì)于美即來說，無(wú)疑是一大喜事。接下來，普麗緹莎的小編帶你一起來了解一下，普萊雅看重的是美即的哪些方面：
1.歐萊雅目前在面膜市場(chǎng)還處于空白，沒有一款面膜是口碑產(chǎn)品，主要是以彩妝，護(hù)理和香水出名，主要是走高端路線，沒有低端產(chǎn)品，而面膜正是走低端路線的，因此，歐萊雅就瞄準(zhǔn)了美即這個(gè)面膜之王，歐萊雅將借助美即打開面膜的空白市場(chǎng)。
2.我們都知道美即是中國(guó)的本土品牌，對(duì)于化妝品渠道的開拓實(shí)力非常強(qiáng)大，對(duì)于二線以下的城市開拓能力不容小看，而歐萊雅主要定位的是高端品牌，在中低端客戶開拓方面經(jīng)驗(yàn)不足，美即正好彌補(bǔ)了這一空白，對(duì)于一些三四線城市的發(fā)展是一個(gè)巨大的空間，收購(gòu)美即，正好彌補(bǔ)了市場(chǎng)的不足。
3.美即在中國(guó)每年有20-30%的利潤(rùn)增長(zhǎng)，而歐萊雅在中國(guó)加上美即的利潤(rùn)之后，有20-30%的增長(zhǎng)率，進(jìn)一步提高了歐萊雅的營(yíng)銷額。無(wú)論是從銷售方面，還是從產(chǎn)品種類涵蓋范圍上，都會(huì)促進(jìn)歐萊雅的發(fā)展。
那為什么美即會(huì)這么爽快的答應(yīng)歐萊雅的收購(gòu)呢？我們一起來揭秘一下真相：
1.雖然美即在中國(guó)每年有十多億的銷售額，但是從長(zhǎng)遠(yuǎn)方面來說，卻很難有大幅度的增長(zhǎng)，一個(gè)品牌想要做大，只靠一個(gè)品牌是不可行的，需要不斷的擴(kuò)大產(chǎn)品的種類，和市場(chǎng)規(guī)模，美即做為一個(gè)新生的品牌。從資金和技術(shù)方面都比較缺乏，而歐萊雅正好能夠?yàn)槠涮峁└嗟馁Y金和技術(shù)支持，推動(dòng)面膜市場(chǎng)的發(fā)展。
2.縱觀護(hù)膚品市場(chǎng)，國(guó)際品牌一直都是走高端路線的，而我國(guó)本土化的品牌，都是定位一些中低端客戶的，而這也是國(guó)際化發(fā)展的需求，但是對(duì)于美即這個(gè)品牌，單品的銷售額維持在10-20元左右，很難進(jìn)入高端市場(chǎng)，而美即品牌本身在形象，技術(shù)和規(guī)模上，也達(dá)不到要求，只有依托歐萊雅這個(gè)大品牌，才能夠?yàn)槊兰吹陌l(fā)展帶來全方位的支持，向高端市場(chǎng)發(fā)展。
但也有專家對(duì)此次收購(gòu)并不看好，在多年前，歐萊雅曾經(jīng)收購(gòu)了小護(hù)士這個(gè)品牌，當(dāng)時(shí)小護(hù)士在市場(chǎng)上銷售非�；鸨皇芟M(fèi)者歡迎，而被收購(gòu)之后，漸漸的在市場(chǎng)上銷售，專業(yè)人士分析，有可能是遭到歐萊雅的雪藏。此次美即被收購(gòu)，也有可能導(dǎo)致失敗，因?yàn)槊兰幢粴W萊雅收購(gòu)之后，對(duì)于資源的控制和新品的配置必然不足，歐萊雅在美即品牌上投放的資源也會(huì)不穩(wěn)定，對(duì)于后期的進(jìn)一步發(fā)展有威脅，同時(shí)兩者的消費(fèi)市場(chǎng)定位不一樣，如果歐萊雅提升品牌定位，將無(wú)疑會(huì)損失一部分中低端消費(fèi)的客戶。
在普麗緹莎小編看來，無(wú)論是哪個(gè)化妝品品牌被收購(gòu)，都希望在日后能夠研發(fā)出更多受消費(fèi)者歡迎的新品，讓品牌發(fā)展越來越好，而不是從市場(chǎng)上消失掉。
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