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美容院連鎖加盟店年終獎(jiǎng)如何發(fā)放 |
| 來源:普麗緹莎 瀏覽: 發(fā)布時(shí)間:2013/12/22 11:58:10
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年關(guān)將至，對(duì)于美容院工作人員來說，最關(guān)心的就是年終獎(jiǎng)問題了，美容院的年終獎(jiǎng)如何發(fā)放呢，按照什么樣的標(biāo)準(zhǔn)，這是很多新美容院老板們的共同疑問，其實(shí)，年終獎(jiǎng)的發(fā)放也是一門學(xué)問，需要經(jīng)過深思熟慮，綜合各個(gè)方面來評(píng)判，靈活運(yùn)用，年終獎(jiǎng)如果發(fā)放的恰到好處，那么就能夠調(diào)動(dòng)員工的積極性，為來年的工作盡最大的努力。
普麗緹莎美容院連鎖加盟15年直營(yíng)店經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)，在這方面有一套完整的方案。發(fā)年終獎(jiǎng)的時(shí)候需要注意的幾個(gè)問題如下：
1.首先，年終獎(jiǎng)必須采取保密制度，各個(gè)員工之間也必須遵守，因?yàn)閱T工之間都強(qiáng)烈的好奇心，看看別人是多少，然后進(jìn)行比較，采取保密協(xié)議，會(huì)讓企業(yè)省去很多麻煩，員工各自做好個(gè)自的工作，一定會(huì)得到相應(yīng)的回報(bào)。
2.其次，普麗緹莎在發(fā)放年終獎(jiǎng)的時(shí)候，采取的是拆分的方法，普麗緹莎把年終獎(jiǎng)拆成三份，一份給員工，占額80%，另外一份給員工的太太，占額10%，第三份發(fā)給員工的父母，占額10%，直接打到卡上，這樣不但收攏了員工的心，同時(shí)也收攏了家屬的心，擴(kuò)大了公司的統(tǒng)一戰(zhàn)線，同時(shí)也擴(kuò)大了公司的口碑效應(yīng)，增加了員工的信心和忠誠(chéng)度。對(duì)于獎(jiǎng)金方法的額度，也是模糊的。
3.年終獎(jiǎng)在發(fā)放的時(shí)候，一定要結(jié)合員工的工齡，不能說剛加入工作的，或者是工作了3年和工作了6年的員工，年終獎(jiǎng)是一樣的，我們經(jīng)�？吹�，有很多企業(yè)員工在發(fā)完年終獎(jiǎng)之后，選擇了離開，其實(shí)就是沒注重這一點(diǎn)，讓老員工很難從心里得到平衡，工齡獎(jiǎng)一般是要單獨(dú)算的一部分，在發(fā)放年終獎(jiǎng)的時(shí)候，告訴老員工，只有老員工才有特殊的福利，這樣的話，不但能夠增加她們的自豪感，也能夠讓他們看到公司對(duì)她們的重視。
4.美容院老板們，不能夠單單把年終獎(jiǎng)放在金錢上面，還要放在獎(jiǎng)品，福利和精神方面，例如公司可以制作一些榮譽(yù)證書，在年會(huì)的時(shí)候頒發(fā)給員工。
5.發(fā)放年終獎(jiǎng)的時(shí)候，一定要注意時(shí)間和地點(diǎn)，不要集中發(fā)放，這樣的話，會(huì)讓員工有議論的機(jī)會(huì)，嚴(yán)重的話，還會(huì)有爭(zhēng)執(zhí)，最好還是分開來發(fā)放，在不同的時(shí)間，地點(diǎn)，因人而宜，這樣會(huì)更有針對(duì)性，突出年終獎(jiǎng)的效果。
年終獎(jiǎng)的發(fā)放，一定要做到公平，公正，根據(jù)員工各個(gè)方面的表現(xiàn)來制定，不能夠采取統(tǒng)一的方法和政策，美容院老板們，不妨多花費(fèi)一些心思來研究一下，可以說，不同的員工，發(fā)放的時(shí)候，情況都是不同的，獎(jiǎng)金的多少也是不同的。
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