創(chuàng)業(yè)開美容院過程會很困難，但是并不可怕，怕的是和你合伙創(chuàng)業(yè)的合伙人在開美容院過程中出現(xiàn)了意見分歧。意見分歧，也就意味著一個美容院的管理出現(xiàn)二心，完全不利于美容院的正常經(jīng)營。如果美容院得不到管理者的統(tǒng)一意見，又如何能夠開得下去呢？所以我們應(yīng)該也要考慮到，在開美容院時如果合伙人出現(xiàn)了分歧應(yīng)該怎么辦？我們?nèi)绾蚊鞔_好合伙人利益和權(quán)益的條例規(guī)則。
.jpg "開美容院與合伙人有分歧怎么辦")
在開美容院之前，我們通常都會制定一個規(guī)范的合同，詳細(xì)的區(qū)分合伙人之間的權(quán)益，確保大家的權(quán)益得到保障。如果與合伙人在經(jīng)營美容院的時候出現(xiàn)了分歧，我們需要明確知道分歧的點是在哪里，產(chǎn)生分歧的原因是什么，應(yīng)該如何去解決。靜下心來，兩個人互相商量，找出辦法，解決問題。
如果牽扯到的是經(jīng)費利益的問題，兩個人可以依據(jù)當(dāng)初所規(guī)定的合同，各退一步來協(xié)商解決，前提是以美容院的發(fā)展為主，畢竟大家都還想好好做生意，依靠著美容院來賺錢。所以大家互相體諒，各讓一步，看看能否可以解決好分歧的問題。
如果是在管理上，對美容師培訓(xùn)、美容院拓客宣傳以及美容院經(jīng)營發(fā)展出現(xiàn)不同意見，可以先羅列出大家各自的意見，分析各自的優(yōu)勢和劣勢，互相做對比，再結(jié)合美容院當(dāng)下的實際情況分析，最終確定對美容院利益最大的管理模式。
如果是美容院利益分配、經(jīng)營原則上的問題，在解決后為保障雙方的權(quán)益建議大家重新制定合同。在合同上明確的寫出雙方的權(quán)、責(zé)、利，比如說，管理一家美容院你負(fù)責(zé)哪些事情，承擔(dān)哪些責(zé)任。而合伙人主要負(fù)責(zé)的是哪些事宜，具體應(yīng)該怎么做，該干什么，如何分工等等，都要明確羅列在一份合同上，規(guī)范大家的日常工作。
最關(guān)鍵的就是利益的分配問題，每個人出資多少，年底如何分紅，百分之多少留做擴大再生產(chǎn)，這些都要詳細(xì)地寫出來，不要避免麻煩。用白紙黑字地寫出來，有個約束力和說服力，這樣大家都能夠放心。
合伙創(chuàng)業(yè)投資開美容院，一起為夢想加油，這本是一件好事，不管是和陌生人合伙，還是與親戚朋友合伙，都要明確每一位合伙人的利益、責(zé)任和權(quán)利，不能礙于情面選擇口頭商量，沒有法律效應(yīng)。
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