如果說(shuō)誰(shuí)是美容院的領(lǐng)軍主干，那么店長(zhǎng)絕對(duì)當(dāng)之不讓。作為一店之長(zhǎng)，她的職責(zé)十分重大，不僅需要管理美容院的日常，還需要帶領(lǐng)好團(tuán)隊(duì)，讓美容院朝著欣欣向榮的方向發(fā)展。
.jpg "年薪五萬(wàn)和五十萬(wàn)的美容院店長(zhǎng)，究竟有何差別")
成為一名優(yōu)秀的美容院店長(zhǎng)不容易，成為一個(gè)高薪的店長(zhǎng)更加困難。那么，哪些年薪五萬(wàn)和五十萬(wàn)的美容院店長(zhǎng)，究竟有哪些差別，高薪的店長(zhǎng)具備哪些成功的要素呢？
1、挖掘商機(jī)的眼光
美容行業(yè)的特點(diǎn)之一就是瞬息萬(wàn)變，每隔一段時(shí)間就會(huì)有新的理念出來(lái)，新的高端儀器設(shè)備誕生。緊緊的跟隨者行業(yè)形勢(shì)，美容院才能不被市場(chǎng)所淘汰。因此，這需要店長(zhǎng)具備敏銳的商業(yè)眼光，并且能夠挖掘到其中的商機(jī)所在。如果能夠趕在同行對(duì)手之前，先行一步的去迎合顧客，那么意味著我們?cè)诟?jìng)爭(zhēng)中能夠更勝一籌。
2、統(tǒng)籌大局的管理
美容院店長(zhǎng)作為領(lǐng)頭羊，最主要的工作就是管理好店鋪，抓好各項(xiàng)的規(guī)章與制度，讓美容院能夠正常的運(yùn)營(yíng)下去。但是無(wú)論是管理什么樣的企業(yè)，都不是容易事，它需要店長(zhǎng)既有統(tǒng)籌大局的觀念，又能真正的深入到員工中心，了解員工的想法。
3、要善于拿定主意
很多美容院雖然有店長(zhǎng)，但是如同擺設(shè)，真正主權(quán)的仍然是老板。事實(shí)上這樣大權(quán)在握，不給其他管理者實(shí)權(quán)的老板，稱不上是好老板，因?yàn)檫m當(dāng)?shù)姆艡?quán)，可以讓其他的管理者發(fā)揮他們的能力，這樣各盡其職，美容院才能經(jīng)營(yíng)的更加有聲有色。店長(zhǎng)，不僅為人處事得立場(chǎng)堅(jiān)定，而且需要在了解老板的要求之后，自己善于拿定主意，提高決斷力。
4、要善于日常的溝通
優(yōu)秀的上司，必然是關(guān)心員工的，店長(zhǎng)同樣如此。如果店長(zhǎng)只想高高在上，享受安逸，不與員工一起工作，那么終有一天一定會(huì)被員工所拋棄，不得民心。在工作中，美容院店長(zhǎng)要與員工多溝通，拉近與員工之間的距離，了解她們各自的優(yōu)缺點(diǎn)。另外還需要與顧客做好有效的溝通。管理客情并不只是美容師的工作，也是店長(zhǎng)的分內(nèi)事情。
5、與老板一起成長(zhǎng)
美容院的店長(zhǎng)要學(xué)會(huì)與老板一起成長(zhǎng)，老板之所以能夠成為老板，一定有過(guò)人之處，觀察與學(xué)習(xí)老板的優(yōu)點(diǎn)，也是店長(zhǎng)提升自我的重要渠道。所以在工作中，要與老板保持良好的溝通，向老板多學(xué)習(xí)。
相關(guān)閱讀：《美容院店長(zhǎng)如何寫(xiě)好年度計(jì)劃書(shū)》
|
