投資開美容院絕不是拍拍腦袋,直接行動的事情,創(chuàng)業(yè)不是玩游戲,需要我們學(xué)會風(fēng)險評估,成本預(yù)算以及經(jīng)營管理的能力。誰都不希望自己的錢打水漂,沒用在實處,換不來回報,開一家美容院需要多少成本,多少裝修費用、人員工資費用、租賃費用以及美容院回本前的經(jīng)營費用,總的來說,三種成本決定了美容院經(jīng)營好壞。接下來普麗緹莎小編帶大家詳細(xì)了解一下。
在微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)當(dāng)中的成本分析,有三個最核心的成本概念:沉沒成本、邊際成本、機會成本。
乍一聽,會覺得這些學(xué)術(shù)名詞很專業(yè)、艱深晦澀、難以理解,其實并不復(fù)雜,每一種成本都和美容院經(jīng)營緊密相連,沉沒成本決定了美容院的前期投入,邊際成本決定了美容院目前的經(jīng)營狀況,機會成本決定了美容院未來的發(fā)展方向。
所謂沉沒成本,就是過去的投入,對未來不會再產(chǎn)生正面效用,這種投入在經(jīng)濟(jì)學(xué)上就被稱為沉沒成本。我們投資美容院會引進(jìn)各種不同的項目,每個項目都需要前期策劃、宣傳、推廣、美容師給顧客介紹推薦、顧客切身感受護(hù)理效果等步驟流程,但并非每款護(hù)理項目都受到顧客的青睞和喜愛,有的項目投資少回報大,有的項目投資大回報少,入不敷出,這類項目就需要及時止損,切記不能有不甘心的想法,過去對這個項目投入的人力、物力都叫做沉沒成本,對于沉沒成本需要理智的心態(tài)。
邊際成本指的是你每多獲得一個單位的回報,必須付出的投入。比如美容院給顧客每做一個面部護(hù)理項目,就得花費100元的美容師提成,美容師一個小時時間,儀器設(shè)備的磨損費用,這些費用就是邊際成本。一家美容院如果邊際成本越低,利潤就越高,怎樣減少邊際成本的同時達(dá)到顧客的滿意度是每一位美容院老板需要仔細(xì)考慮的問題。比如培養(yǎng)好員工忠誠度,美容師離職率低,這樣就節(jié)省了招聘和培訓(xùn)的費用,減少人員的邊際成本。
機會成本,是指你選擇某一個機會,而放棄其他機會所能帶給你的最高價值。作為美容院老板,每一個決策都關(guān)系美容院的發(fā)展,每一個決策都需要投入人力、物力、財力。如果一家美容院有10萬的活動經(jīng)費,是選擇重新裝潢店面,提高美容院檔次,還是引進(jìn)一個新的項目,做了其中一件,另外的事就得放棄,兩件事互為機會成本。美容院老板是一名管理者,管理者是通過別人來完成工作,不需要事事親力親為,但需要權(quán)衡利弊,做好決策。 |