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如何培養(yǎng)員工敬業(yè)精神 |
| 來源:普麗緹莎 瀏覽: 發(fā)布時間:2014/1/29 11:00:31
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無疑，員工是企業(yè)中最寶貴的人力資源。在美業(yè)這個服務至上的行業(yè)，一個優(yōu)秀的美容師或者顧問，在美容院能夠發(fā)揮著無窮的價值。但是目前，很多美容院老板，都會遇到一個類似的問題，就是員工缺乏敬業(yè)的精神。美容院怎么培養(yǎng)員工的敬業(yè)精神成了經營者最為關心的話題之一。十大美容院加盟品牌普麗緹莎給出了自己的見解。
第一步：樹立以人為本的觀念
當你開始重視員工敬業(yè)精神培養(yǎng)這個問題時候，不妨先想一想，在開始解決這個問題前，你是否明白員工與你之間的關系。很多經營者認為員工是企業(yè)中寶貴的財產，但是他們在對待員工的時候，并沒有將其當做一個真正有自主意識的人看。換句話說，你的員工并非只是為你工作的機器，他們也需要得到尊重，得到老板的信賴。所以作為老板，應該樹立以人為本的觀念，糾正以前的錯誤認識，不斷的鼓勵員工，并且挖掘員工的最大價值，將“人高于一切”的價值觀轉化成你的日常行為。
第二步：公平公正的對待員工
任何一個員工，都希望在一個公平公正的環(huán)境下工作，這是毋庸置疑的。而美容院如果能夠提供這樣的場所，讓員工在獎懲的事件中，得到公正的對待，并且美容院的上下渠道暢通，當員工有任何不滿能夠有機會表達他們的看法。那么可以肯定的是，員工在工作中會更加的有責任感。因此作為老板，如果想要培養(yǎng)員工的敬業(yè)精神，不妨先營造公平公正的環(huán)境。
第三步：提高員工就業(yè)安全感
美容院可以為員工提供安全的就業(yè)環(huán)境，它包括以下幾個方面的內容：讓每一個員工都擁有一個頭銜。員工可以從工作中得到提成。為員工作系統(tǒng)的培訓。實際上，這三個內容，很容易被經營者所忽視。很多經營者認為，想要提高員工對于美容院的忠誠度，只需要提高他們的工資待遇就行。正是持有著這樣的想法，讓美容院員工團隊凝聚力差，員工工作態(tài)度不積極。提高員工就業(yè)的安全感，應該是重視每一個員工，讓員工能夠有所發(fā)展。
第四步：重視員工自我實現(xiàn)
每一個美容師，都想有所發(fā)展，他們并不愿意在這個崗位上做一輩子。作為老板，應該重視他們的自我實現(xiàn)，讓員工有一個潛力發(fā)揮的平臺，讓員工認識到美容院是可以給他們創(chuàng)造機會的。并且為員工做好職業(yè)的規(guī)劃，讓他們對自我的認可度提高。
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