美容院也可以算作一個(gè)小型企業(yè)，所以美容院管理者們就需要必備很多方面的知識(shí)。IQ、EQ都要向大企業(yè)家們學(xué)習(xí)，特別是EQ上，情商、心態(tài)、激情、信仰等都需要不斷地提升。雖然對(duì)于美容這個(gè)行業(yè)魚(yú)龍混雜，很多管理者的文化素質(zhì)都不太高，但是EQ并不能等同于IQ，就算一個(gè)學(xué)歷不高的管理者，也是能夠打理好自己的美容院加盟店。

　　不是有這樣一個(gè)例子，一個(gè)高等學(xué)府畢業(yè)的學(xué)生，和一個(gè)中專畢業(yè)后就再外工作的人被同一個(gè)公司所聘用。但是最后哪個(gè)學(xué)歷不高的人，反而深受老板的喜歡。原因是學(xué)歷高的員工，工作中往往有很多的想法，有時(shí)候聰明過(guò)頭。但是很多時(shí)候只是光說(shuō)不練。遇到問(wèn)題瞻前顧后，總是會(huì)為自己的尋找退路。復(fù)雜的事情容易半途而廢，所以工作也很難做得出色。而哪個(gè)學(xué)歷低的員工，知道自己工作中沒(méi)有退路，所以服從命令，聽(tīng)從一切指揮。對(duì)于工作腳踏實(shí)地，感恩老板逼著自己不斷地向前。最后反而取得了成功，獲得了老板的賞識(shí)。

　　這個(gè)故事告訴我們加盟商，對(duì)于創(chuàng)業(yè)之路是不會(huì)看前期你的修為有多厲害，而是需要你又一顆不畏艱辛，不抗拒困難的心。在創(chuàng)業(yè)之時(shí)也需要懂得，這條道路必然充滿崎嶇，就算目前美容院的形式大好，但也不代表別人看重你的生意好，也同樣出現(xiàn)這樣的想法和你競(jìng)爭(zhēng)。所以作為一個(gè)企業(yè)家，一定要具備這兩點(diǎn)管理知識(shí)，讓你的美容院一直保持活力，牢牢占據(jù)你的市場(chǎng)。

　　一、務(wù)實(shí)的企業(yè)文化

　　美容院的企業(yè)文化不要做得太過(guò)于追求華而不實(shí)的東西，一個(gè)企業(yè)的文化就是這家店個(gè)性的反應(yīng)。是有別于其他企業(yè)所不同的東西，對(duì)于美容院中所特有的文化，太過(guò)于故弄玄虛難以讓自己的員工理解，反而很難將美容院加盟店的精髓傳遞給他們。有時(shí)候一句話的企業(yè)文化，反而更容易讓自己的員工記住，那種朗朗上口的愿景，更容易讓他們牢記在心。

　　二、團(tuán)隊(duì)合作的重要性

　　從小我們就聽(tīng)過(guò)這樣一個(gè)寓言故事“三個(gè)和尚”，從這個(gè)耳熟能詳?shù)墓适轮�，我們懂得團(tuán)隊(duì)合作的重要性。特別是我們目前的企業(yè)中，很多公司生產(chǎn)效率較低的原因，就是因?yàn)闆](méi)有團(tuán)隊(duì)合作能力，缺乏“大家好才是真的好”的精神。所以美容院想要長(zhǎng)久的經(jīng)營(yíng)下去，管理者需要懂得如何構(gòu)建一個(gè)和諧團(tuán)隊(duì)，打造優(yōu)質(zhì)組織。