眾所周知，成功的兩大因素：縝密的計劃與前期的準備。很多經(jīng)驗豐富的創(chuàng)業(yè)者，在開皮膚管理店之前，都會進行著嚴謹而詳細的準備，畢竟在美業(yè)投資中，一定潛伏著無數(shù)的盲點。
那么，開皮膚管理店前期需要做好哪些準備的工作呢？
1、室內(nèi)的裝修。店內(nèi)的軟裝和硬裝要到位，根據(jù)專業(yè)美膚店的標準，確定裝潢的風格，做好區(qū)域的規(guī)劃。PS：如果門店面積小，資金少，應該輕裝修，重裝飾哦。
2、市場的調(diào)研。你了解商圈內(nèi)競爭對手的情況嗎？所謂知己知彼百戰(zhàn)不殆，了解周邊美容院或者皮膚管理店的經(jīng)營情況至關重要，尤其是對方的優(yōu)勢，項目的特色，如果新店做不到這一點，會大打折扣的。
3、管理的體系。包括皮膚管理店的規(guī)章制度、薪資制度與考核制度等，整體需要搭建好，才能開始員工的招聘哦。
4、門店的定位。對于皮膚管理店的定位，是前期準備工作中不可或缺的環(huán)節(jié)。因為定位不清，你的顧客不會跟你長遠的交往，這也是為什么許多美容院顧客流失的原因。確定，你的皮膚管理是是以美膚為主，還是以祛痘、祛斑為主，是服務二十歲左右的女性，還是以三十歲到四十歲年齡段女性為主。
5、產(chǎn)品儀器配置。如果是技師的是皮膚管理店的中流砥柱，那么產(chǎn)品、儀器與項目，一定是皮膚管理店經(jīng)營的業(yè)務主體了。因此在前期準備中，老板應當將產(chǎn)品、項目與儀器配置齊全。
6、人員的招聘。線下和線上雙管齊下，盡量招聘有技術(shù)、有經(jīng)驗的人才。
7、全方位的培訓。對于一家皮膚管理店來說，顧客在意有環(huán)境、服務與技術(shù)。而皮膚管理非常的考驗技師的手法和對儀器的操作，一旦手法不到位，就會引起顧客的不滿。所以前期準備工作中，培訓是重中之重。
8、制定產(chǎn)品價格。產(chǎn)品、項目的價格，與皮膚管理店的定位息息相關。
9、拓客宣傳準備。開業(yè)活動的設計、促銷內(nèi)容方案等，拓客包括——拓展顧客、留住顧客以及鎖住顧客三個步驟。
10、正式開業(yè)�；顒游锪弦轿�。
開皮膚管理店前期準備？凡事預則立，不預則廢，在開皮膚管理店之前，事先做好計劃和準備，能夠提高創(chuàng)業(yè)的成功率。
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