小美容院比大店好做嗎,現(xiàn)在開(kāi)小美容院能賺錢嗎?美業(yè)中的暴利,刺激了許多外行投資者的加入,但是缺乏經(jīng)驗(yàn)和技術(shù),意味著失去開(kāi)店的框架,所以不少聰明的美業(yè)老板,選擇了從小店做起。
小美容院就更好做嗎?事實(shí)上,無(wú)論是開(kāi)小美容院或者中大型的美容會(huì)所,所面臨的問(wèn)題都相差無(wú)幾。所以“好做不好做”與老板個(gè)人的處理能力息息相關(guān)。小美容院經(jīng)營(yíng)中的困難包括:
1、房租壓力。房租占據(jù)了小美容院投資成本中的大頭,而且如今社會(huì)消費(fèi)不斷提高,租金一年高過(guò)一年,讓許多開(kāi)店的商家無(wú)力負(fù)擔(dān)。
2、同質(zhì)化嚴(yán)重。小美容院之間的競(jìng)爭(zhēng)也不容小覷,一旦隔壁開(kāi)了一家規(guī)模和你類似,項(xiàng)目差不多,服務(wù)不相上下的美容院,那么顧客資源必然會(huì)大量的被分割走。
3、囤貨壓力。由于很多小美容院的老板是新手,不懂得經(jīng)營(yíng)運(yùn)營(yíng),進(jìn)了大量的產(chǎn)品,結(jié)果開(kāi)業(yè)的時(shí)候顧客少,產(chǎn)品銷量低,導(dǎo)致美容院囤貨壓力。
4、沒(méi)有顧客。讓美容院舉步維艱的主要原因,沒(méi)有顧客,沒(méi)有流量,沒(méi)有關(guān)注。在美業(yè)人流,就是錢流沒(méi)有顧客的美容院很難維持下去。
5、技術(shù)壓力,F(xiàn)在的美容技術(shù)日新月異,科技美容的出現(xiàn),讓顧客們開(kāi)始關(guān)注高科技的美容方式,而皮膚管理的火爆,讓美容愛(ài)好者開(kāi)始青睞于韓式或者日式的護(hù)膚技術(shù)。如果你的美容院技術(shù)做不到更新,也很難立足于市場(chǎng)。
小美容院好做嗎?小美容院怎么經(jīng)營(yíng)有道呢?
現(xiàn)在,每一個(gè)美容院都在尋求轉(zhuǎn)型,希望通過(guò)尋找新機(jī)遇來(lái)打破窘境。對(duì)于很多大型的美容或所,其廣泛的客源和人脈,是小美容院所無(wú)法比擬的,但是這樣就代表小美容院沒(méi)有任何競(jìng)爭(zhēng)力嗎,當(dāng)然不是的,小美容院也有自己的經(jīng)營(yíng)之道。
開(kāi)美容院應(yīng)該抓住每一個(gè)顧客,注重情感的營(yíng)銷。因?yàn)樾〉甑闹苿僦涝谟,提高顧客的歸屬感,培養(yǎng)顧客的忠誠(chéng)度,并且不斷的促進(jìn)顧客的再次消費(fèi)。所以在日常顧客管理中,我們應(yīng)該盡可能的了解顧客的個(gè)人情況,包括生日、愛(ài)好、職業(yè)、個(gè)性、消費(fèi)習(xí)慣等,加強(qiáng)與顧客之間的溝通,定期的回訪和跟蹤,和顧客做朋友。
其次,應(yīng)該打造舒適、溫馨的美容環(huán)境,讓顧客感覺(jué)到賓至如歸的自在和輕松感。最后,應(yīng)該提供有價(jià)值的服務(wù),包括健康咨詢、心理交流、情感咨詢等,美容師不一定要很專業(yè),但是一定要是一個(gè)有耐心的傾聽(tīng)者哦。
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