隨著美容院行業(yè)的發(fā)展，優(yōu)秀的管理人員更是難尋，特別是夏天的到來，這類人員更是稀缺，因為這個時間段因為天氣原因，美容院客流會有所下降，一些美容院的美容師和店長也因收入等而選擇跳槽。一但美容院的店長流失后，面臨群龍無首，經(jīng)營者在配備人才時，除了必備基本條件外，更多還是要考慮到此人對美容院長期發(fā)展的影響。那么選拔人才時，是招聘還是選擇培養(yǎng)內(nèi)部人員呢？

　　提升員工的三大優(yōu)點(diǎn)

　　一，培養(yǎng)內(nèi)部員工能增強(qiáng)員工的工作態(tài)度，更能讓美容院有序發(fā)展，同進(jìn)可降低外聘人員相關(guān)費(fèi)用，確保用人的風(fēng)性。

　　二，內(nèi)部員工知根知底，對員工的基本信息及服務(wù)技能比較了解，提供晉升的機(jī)會能促使員工的歸屬感和忠誠度。

　　三，內(nèi)部員工對美容院的流程及顧客相對比較了解，更能及時融入工作中，能穩(wěn)定院內(nèi)的顧客，對美容院的發(fā)展能起到積極的作用。

　　選內(nèi)部員工弊端

　　弊端一，是可選擇人才的范圍比較小，不能有新的活力帶動其他員工，弊端二，員工會在競爭崗位中產(chǎn)生關(guān)系的破裂及員工之間不服從的心態(tài)，

　　聘用人員的優(yōu)點(diǎn)：

　　一、美容院聘用管理人員能夠為美容院帶來新的生機(jī)，有利于在發(fā)展中的革新，其次是選用人員的空間比較大，可從中擇優(yōu)錄用。

　　二、聘用人員更能激發(fā)員工的危機(jī)感，激發(fā)員工的工作激情，可利用新聘人員改變美容院原本不良的習(xí)性。

　　聘用管理人員的缺點(diǎn)

　　由于工作的環(huán)境及經(jīng)營方式不同，一時難以適應(yīng)美容院的經(jīng)營模式，其二會給有上進(jìn)心的員工在心理一種挫傷，另外加上員工的抵觸心態(tài)，讓聘用人員在管理中很難實施工作，最后因為聘用人員的事，反到會流失人員。

　　普麗緹莎美容院加盟老師認(rèn)為經(jīng)營者在選擇美容院管理人員時，還是要慎重全面考慮，選用美容院內(nèi)部員工及聘用人才各有長短之處，而普麗緹莎經(jīng)營總部對于這個問題，做出兩種方案供加盟商參考，一是如果你從美容院內(nèi)部選用優(yōu)秀員工，普麗緹莎會安排專業(yè)老師將你員工免費(fèi)培訓(xùn)為你的左膀右臂，倘若你是聘用優(yōu)秀管理人員，普麗緹莎會根據(jù)加盟商的要求，通過多種途徑為你推薦及招聘，經(jīng)培訓(xùn)后成為你的得力助手，加盟普麗莎，總部將會全力扶持加盟商，解決人員的短缺的問題，幫助加盟商的美容院走向良性發(fā)展。