美容院內(nèi)的員工為什么流失如此之快？美業(yè)人才資源為什么如此稀缺呢？近些年，各大美容院對于行業(yè)人才的需求量急劇增長，美業(yè)人才空缺，崗位不飽和，人員流失嚴(yán)重這些已經(jīng)成為美容市場的普遍現(xiàn)象。想要獲取優(yōu)質(zhì)的人才，美容院加盟店需要做到選人、留人、用人管人四個方面，并建立人才庫，保證美容師團(tuán)隊的穩(wěn)定性，具體舉措如下：
1、招聘高技術(shù)人才
目前大部分美容院多以社會招聘為主，通過行業(yè)人才交流會和網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行吸納人才，只有極少數(shù)是親友推薦。因為行業(yè)門檻比較低，熱愛美容，五官端正，吃苦耐勞，適應(yīng)出差即可。所以招聘的店員普遍學(xué)歷較低，因此，許多美容院非�？是笫芙逃礁�、素質(zhì)高的人才流入。
其實，技術(shù)專業(yè)，綜合素質(zhì)高的美容師并不少，可以與知名的美容學(xué)校合作，進(jìn)行人才輸出，也可以直接從其他美容院挖掘。
2、培訓(xùn)新員工
新員工培訓(xùn)以了解品牌的文化、價值觀，門店經(jīng)營標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)品技術(shù)的了解，以及課程學(xué)習(xí)為主，在上崗之前，美容院加盟店可以組織新人進(jìn)行為期一周的培訓(xùn)，讓專業(yè)的美容導(dǎo)師為這些新生開課，這樣提升員工的同時，也可以讓美容院加盟店新員工能很快的適應(yīng)和展開工作。
3、留住人才
美容院加盟店的企業(yè)文化包含品牌的愿景和目標(biāo)，這是一家企業(yè)價值觀和經(jīng)營理念的體現(xiàn)。很多大型的美容院加盟店管理者，喜歡將品牌文化滲透到美容師隊伍中，因為它有利于形成團(tuán)隊的凝聚力和執(zhí)行力，同時增加員工的歸屬感和對美容院加盟店的認(rèn)同感。
當(dāng)團(tuán)隊有了凝聚力后，每個人都各盡其職，美容院加盟店就可以在店內(nèi)打造出一支堅強、勇敢、熱情、積極、認(rèn)真、負(fù)有責(zé)任感的美容師隊伍。
4、績效考核與晉升機制完善
業(yè)績是考驗美容師的能力最好的戰(zhàn)場，通過績效考核機制，對美容師的專業(yè)知識、技術(shù)水平、銷售能力、溝通能力等方面進(jìn)行綜合評價，來確定美容師的能力水平和薪資高低。因此，美容院加盟店需建立完善的晉升機制，這樣可以激發(fā)員工的潛力，通過職業(yè)的發(fā)展規(guī)劃為美容院培養(yǎng)不同崗位等級的人才，保證銷售隊伍的及時替補和優(yōu)秀人才的選拔。
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