你的美容院還在用銷(xiāo)售額百分比來(lái)算員工的提成嗎？那你真的太out了！用銷(xiāo)售額百分比來(lái)算員工提成雖然操作簡(jiǎn)單，但美容師為了拿高提成，都只推銷(xiāo)高價(jià)產(chǎn)品項(xiàng)目怎么辦？而支撐美容院業(yè)績(jī)的往往都是100到200的低價(jià)產(chǎn)品項(xiàng)目，這樣美容院不僅業(yè)績(jī)下降，老顧客也流失了，所以趕緊來(lái)學(xué)下新的員工提成算法吧！
.jpg "美容院沒(méi)有業(yè)績(jī)？你得這樣算員工提成！")
避免死板的階梯算法和百分比算法。前面說(shuō)了，很多公司喜歡使用銷(xiāo)售額百分比和階梯算法的方式來(lái)進(jìn)行員工提成的計(jì)算，但美容院屬于服務(wù)行業(yè)，如果按照這種算法來(lái)進(jìn)行提成計(jì)算的話，就會(huì)使得美容師只關(guān)心銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，美容院整體看起來(lái)更傾向于銷(xiāo)售，可能會(huì)忽略了服務(wù)。
那么美容院如何算員工提成，才能留住人才同時(shí)提高美容院的業(yè)績(jī)呢？
1、根據(jù)不同情況改變提成方式
美容院在設(shè)置員工提成的時(shí)候，要根據(jù)美容院的實(shí)際情況來(lái)進(jìn)行設(shè)定，同時(shí)還需根據(jù)美容院工作人員的表現(xiàn)進(jìn)行提升，不管是員工獨(dú)立完成的單子，還是與同事之間合作完成了單子，都應(yīng)該設(shè)置不同的提成方法，如果提成方法設(shè)置了相同的話，就會(huì)使得員工的積極性降低，進(jìn)而影響到成交量。
2、按照透明利潤(rùn)來(lái)算提成
用銷(xiāo)售額來(lái)算提成，可能會(huì)導(dǎo)致美容師只推銷(xiāo)高價(jià)產(chǎn)品項(xiàng)目，但按照利潤(rùn)來(lái)算提成不同，用這種方法，美容師更容易站在美容院的角度，把利益和美容院捆綁在一起，為了提高美容院的利潤(rùn)而努力。但有的不良美容院老板，為了降低員工的提成，故意把一些美容院的其他開(kāi)支比如房租水電等，都攤到利潤(rùn)里面，這樣算雖然短暫的降低了工資的成本，但大家都不是傻子，長(zhǎng)久以來(lái)留不住人才，還得花更多錢(qián)去招人和培養(yǎng)人才，所以可以按照利潤(rùn)來(lái)算員工提成，但得保證提成的透明性。
3、明確提成核算的周期
有的美容院雖然承諾員工按照比如三個(gè)月算提成并且發(fā)放，但實(shí)際卻是能拖就拖，這樣很容易傷了員工的心，導(dǎo)致人員的流失，所以美容院一定要明確提成核算周期，并且按照承諾發(fā)放。
以上就是普麗緹莎總結(jié)的美容院?jiǎn)T工提成方法，希望每個(gè)美容院經(jīng)營(yíng)者都能以真誠(chéng)的心對(duì)待員工，這樣員工的歸屬性強(qiáng)、積極性高，業(yè)績(jī)才會(huì)越來(lái)越好。
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