平常經(jīng)常會(huì)聽(tīng)到不同的美容店老板抱怨，怎么美容師就這么難招呢？有些美容店就算各方面設(shè)施都非常不錯(cuò)，但仍會(huì)出現(xiàn)長(zhǎng)時(shí)間招不到美容師的情況，而美容師的稀缺也限制了眾多美容店發(fā)展，所以美容店的人員招聘究竟有沒(méi)有什么學(xué)問(wèn)呢？首先出現(xiàn)問(wèn)題，美容店要反省一下自身存在什么問(wèn)題，在招聘問(wèn)題上美容店就存在著幾個(gè)很常見(jiàn)的認(rèn)知誤區(qū)。

第一個(gè)是數(shù)量誤區(qū)。有的美容店老板覺(jué)得美容店還什么業(yè)績(jī)，如果招幾個(gè)人的話，員工工資也是一筆不小的開(kāi)銷(xiāo)。其實(shí)這種想法完全是本末倒置的，因?yàn)槊廊莸甑拿廊輲熛喈?dāng)于美容店的銷(xiāo)售，只有一兩個(gè)銷(xiāo)售當(dāng)然創(chuàng)造不了多高的業(yè)績(jī)。只要薪資制度合理，能給美容師提供足夠的發(fā)展空間，就能促進(jìn)美容店的發(fā)展。

第二個(gè)是時(shí)間誤區(qū)。小編發(fā)現(xiàn)很多美容店招人的時(shí)候已經(jīng)為時(shí)已晚，這是因?yàn)檫@些美容店都是在缺人的時(shí)候才開(kāi)始招人，這樣當(dāng)然不行。店長(zhǎng)要提前做好人力資源的規(guī)劃，因?yàn)閱T工不一定都是急著急用的，還需要一定的融合時(shí)間和培訓(xùn)時(shí)間。

第三個(gè)是招聘方式誤區(qū)。即使是現(xiàn)在，依然有不少美容店通過(guò)線下招聘，所謂線下，就是在店門(mén)口放一張招聘廣告，這樣的招聘方式當(dāng)然效果不會(huì)很好，畢竟曝光率有限，高效的招聘方法是線下和線上結(jié)合，至少得在各大招聘網(wǎng)站發(fā)布招聘信息。

第四個(gè)是能力要求誤區(qū)。有的不專(zhuān)業(yè)的店長(zhǎng)在招人時(shí)，覺(jué)得美容師只需要專(zhuān)業(yè)的手法和會(huì)操作儀器就行了，其實(shí)這是一個(gè)極大的誤區(qū)，前面說(shuō)了，美容師就相當(dāng)于美容店的銷(xiāo)售，試想一下，一個(gè)銷(xiāo)售需要具備哪些技能？無(wú)論是挖掘顧客的需求還是與人溝通、推銷(xiāo)技巧等等，都是必不可少的。

第五個(gè)是選人標(biāo)準(zhǔn)誤區(qū)。最后是選人標(biāo)準(zhǔn)誤區(qū)，選人的時(shí)候切忌根據(jù)自己的喜歡選擇，而是得站在美容店的角度考慮，不選擇自己喜歡與否的人，而是選擇能給美容店創(chuàng)造價(jià)值，最合適的人。

明確并處理好這些知識(shí)誤區(qū)之后，美容店接下來(lái)要做的就是快速有效的進(jìn)行招聘，我們可以堅(jiān)持五步策略。

第一步先選擇最佳招聘渠道，比如線上的各大招聘網(wǎng)站，線下的內(nèi)部推薦等。

第二步通過(guò)設(shè)置搜索關(guān)鍵詞，提升簡(jiǎn)歷篩選的效率。

第三步明確職位的職責(zé)，減少無(wú)效面試的次數(shù)。

第四步，簡(jiǎn)化面試流程。

第五步，培養(yǎng)人才。