當(dāng)了皮膚管理店老板之后，你一定會面對的一種情況，那就是皮膚管理師離職。今天寒姝日式皮膚管理品牌的小編為你總結(jié)了面對皮膚管理師離職要做的4個步驟，最后一步最重要，建議大家仔細(xì)看完并執(zhí)行，一定可以幫你成為一個更強(qiáng)的老板。

首先來回憶一下，當(dāng)皮膚管理師提出辭職，你的第一反應(yīng)是什么？一，感到吃驚意外。明明白天還一切正常，怎么突然要走；二會覺得無語生氣，我對你這么好，你竟然要辭職；三覺得難過委屈，甚至?xí)�有一種強(qiáng)烈的被否定的感覺；又或者你可能長吁一口氣，終于等到你開口說要走.....我們要明白，每個人的性格不一樣，有這些情緒都是很正常的，但要注意不要過度陷入情緒中，因?yàn)榍榫w它不能解決問題，比如你帶著怒氣去溝通，只會讓事情變得更糟糕。

所以第一步就是給自己一點(diǎn)時間，消化掉這些負(fù)面的情緒。

第二步和皮膚管理師去溝通原因。將心比心，大家都出來工作過，辭職的原因無非就是錢少、事多、離家遠(yuǎn)、沒發(fā)展、受到委屈，再或者就是要結(jié)婚，要回老家開店了等等，我們要知道原因才能決定是否要采取措施去挽留她。如果是自身存在的問題就要及時改掉，避免以后的人員流失，如果不是我們能改變的問題，就順其自然好合好散。

第三步好合好散。我聽過太多皮膚管理店老板和皮膚管理師因?yàn)殡x職而產(chǎn)生糾葛，作為皮膚管理店老板，我覺得哪怕代價是我吃點(diǎn)小虧都可以，但要做得好和好散，做得有人情味。最重要的是做好錢的交接，除了雙方都明確過的需要扣除掉的錢以外，把皮膚管理師付出了勞動，應(yīng)該取得的勞動報酬一分不差的轉(zhuǎn)給人家，你千萬不要為了發(fā)泄一時的情緒去想方設(shè)法的扣皮膚管理師的錢，留下這點(diǎn)錢你不能就發(fā)財了，但是卻可能給自己找一個麻煩。

最后也是最重要的，那就是我們要優(yōu)化自己，相信我，很多時候皮膚管理師離職可能真的是我們身為老板做得不夠好，反思一下薪資設(shè)計合理嗎？管理科學(xué)嗎？有運(yùn)營能力嗎？跟著我們這樣的老板有發(fā)展嗎？

總之，天下沒有不散的宴席，但要及時發(fā)現(xiàn)我們自己的不足，不要反復(fù)在同一個問題上犯錯，強(qiáng)大自己，讓跟著我們的人看到希望，才能讓更多優(yōu)秀的人才愿意跟著我們，而這也是我們能夠真正避免皮膚管理師流失的方法。