人才在哪里都是香餑餑，皮膚管理店老板如何招聘才能招到專業(yè)人才？下面分享幾個皮膚管理店招聘必問問題：

一、你為什么選擇美容行業(yè)？

看應(yīng)聘者對行業(yè)的了解程度，求職意愿是否強烈。很多小女孩是想借助進入這個行業(yè)來讓自己變美，抱著嘗試的心態(tài)，溝通中可以跟她說，這個行業(yè)的標準和門檻是什么？篩選掉不合適和吃不了苦以及價值觀不同的人。

建議：皮膚管理店招人一定是要招有經(jīng)驗的，可以減少培訓(xùn)精力和成本，有了過往的工作經(jīng)驗，到新的門店也能直接上手，提高工作效率。

二、過往工作經(jīng)歷和成就

在面試溝通過程中，詢問以往的工作經(jīng)歷和專業(yè)，以及工作的年限在工作中獲得哪些成就，可以通過這個看出她的一個工作能力以及是職業(yè)素養(yǎng)，如果頻繁的換工作代表性格較浮躁，沉不住氣在一個行業(yè)和工作崗位很難沉淀下來。

三、上一份離職的原因是什么？

如果說是跟員工和同事相處不好，矛盾離職客觀原因和主觀原因都需了解清楚，員工的性格也代表做事風格，要了解這個員工的性格特點，是個性自主觀意識強我還是服從管理。情緒穩(wěn)定沉穩(wěn)的員工，會更愿意主動學(xué)習服從管理。

四、未來5年的職業(yè)規(guī)劃是怎么樣的？

從職業(yè)規(guī)劃中可以看出這個這個員工對自己是否有要求，是否有野心，根據(jù)這點觀察通過這個員工在工作中的態(tài)度，可以得知是否值得培養(yǎng)，工作態(tài)度真的很重要，考察這個人是否是對工作有責任感。

五、你在這個崗位你的強項是什么？

很多店主就是店里缺什么樣，就補什么人，面試過程中沒有了解員工的優(yōu)劣勢，直接上手。干了一個星期發(fā)現(xiàn)這員工手法可以，皮膚知識不行，于是就開除了員工。應(yīng)該了解是員工的優(yōu)勢是什么，劣勢是什么，取長補短綜合提升能力，才能高效的做事，培養(yǎng)全能型人才。

六、你期待的薪資待遇是多少？

所有面試過程中都會遇到這樣的問題，新員工給出的數(shù)字就是對自己價值的認識，如果高于你的預(yù)期，你可以設(shè)計考核環(huán)節(jié)，如6000薪資，三分之一做考核，可以通過學(xué)習機會、晉升路徑、團隊管理達到更高的薪資標準，激發(fā)員工的信心。