我們皮膚管理工作室如何和連鎖門店競爭，競爭優(yōu)勢究竟在哪里？皮膚管理工作室的體量小，影響力小，連軟裝硬裝都不如連鎖門店，但是不是代表我們毫無競爭力？當然不是，今天普麗緹莎皮膚管理品牌跟大家分享幾點，讓皮膚管理工作室跑贏連鎖門店的技巧。

一、改變傳統(tǒng)的運營模式

有的連鎖美容院的運營模式還是老的傳統(tǒng)那一套，讓年輕的消費者反感，比如9塊9到店做體驗，到了之后原本只想簡單做個體驗，結果美容師給你各種的升級讓你辦卡買療程，然后從9塊9變成了大幾千甚至上萬的消費，這種模式下，年輕人不會再進店第二次。我們皮膚管理工作室可以區(qū)別他們，采用單次消費模式，客人到店之后沒有任何的隱形消費，做完護理就可以走了，如果覺得效果好自然愿意來第二次，而不是我們強買強賣。

二、護理不要有所保留

有的連鎖美容院為了讓顧客多次進店，都不會一次性做完所有護理，比如祛痘，會清除一部分，然后讓顧客下次再來，說有的還沒成熟云云，然后讓你去辦多次卡，等用完這個卡，下次又有其他的卡，而我建議皮膚管理工作室每一次給顧客做護理都不要有所保留，一次性做完，讓顧客看到超出他預期之外的效果，至于顧客后續(xù)會不會再進店，由顧客自己選擇。

三、杜絕簽約包治制度

有的傳統(tǒng)連鎖美容院會跟顧客簽約包治協(xié)議，說沒效果就退款等等，但是真等到顧客想退款，就難上加難了，這種模式雖然有用，但早就引起顧客的排斥和反感了，皮膚管理工作室應該真誠待客，如果是長期的項目，皮膚管理師就跟顧客說清楚你可以做到什么程度，需要多久，做不到的也需要跟顧客解釋清楚，如果顧客愿意買單這個卡項，那么就盡最大努力給顧客做，如果顧客不愿意買，也不要強買強賣，或者隨便承諾甚至撒謊，這種傳統(tǒng)推銷模式就是一錘子買賣，而皮膚管理工作室是做方圓3-5公里的生意的，顧客的數(shù)量有限，我們需要做的是回頭客生意，而不是一錘子買賣生意。

以上就是普麗緹莎皮膚管理品牌跟老板們分享的，三個讓皮膚管理工作室跑贏連鎖門店的技巧，更多開店問題，可以在下方留言咨詢我們哦。