眾所周知，人才不管在哪個行業(yè)都是稀缺品，尤其是服務(wù)行業(yè)的皮膚管理店，皮膚管理師是直接面對和服務(wù)顧客的，所以一個手法、服務(wù)專業(yè)，銷售能力強的皮膚管理師是不可多得的人才，。但是很多皮膚管理店的員工會因為各種原因辭職，造成店里員工流動性強，今天普麗緹莎皮膚管理品牌總結(jié)了一下人才流失的原因及留住人才的方法：
一、門店人才流失原因
1、工作負(fù)荷
現(xiàn)在在皮膚管理店上班的員工基本都是90后甚至00后的年輕人，這些年輕人更注重休息娛樂的時間，所以如果你的皮膚管理店工作負(fù)荷過大，休息時間短，經(jīng)常兩班倒，那么員工長久以來會疲憊進而想辭職。
2、前景渺茫
人往高處走，只要是人才，都希望有上升的機會，所以如果你的皮膚管理店經(jīng)常留不住人，還有一種可能就是你的店沒有人任何的上升空間，讓員工看不到前景，失去了努力的動力，所以他們會去比你更優(yōu)秀的皮膚管理店尋求機會。
二、如何留住優(yōu)秀人才？
1、激勵制度
激勵制度會調(diào)動員工的工作積極性，那么皮膚管理店怎么制定激勵制度呢？最直接的就是提成和加薪，其次是假期和旅游等等，這些都能夠激勵員工努力工作。
2、職業(yè)規(guī)劃
當(dāng)新的員工入職后，作為皮膚管理店的老板或者店長，要給新員工講解店里的晉升制度，讓他們看到未來能上升的空間，并且引導(dǎo)他們制定職業(yè)規(guī)劃，這樣員工才更有動力工作。
3、定期培訓(xùn)
很多來皮膚管理店的員工一方面是為了工作賺錢，一方面也是為了提升自己，由此皮膚管理店的老板可以定期讓員工參加培訓(xùn)，一方面能把他們培養(yǎng)成更全面的人才，一方面也能讓員工感受到店里的誠意，愿意留下來工作和學(xué)習(xí)。
4、友愛氛圍
只有快樂工作、輕松賺錢才是很多員工想要的，所以對于皮膚管理店來說，友愛輕松的氛圍環(huán)境也能讓員工留下來，由此皮膚管理店的老板平時需要和員工打成一片，在他們生病或者需要幫助的時候多關(guān)心員工，讓員工感受到店里的溫度。
優(yōu)秀的皮膚管理店員工在哪里都是寶藏，作為皮膚管理店的老板，要想留住人才，只有通過以上這些方法，讓優(yōu)秀的人才愿意留下來，和你的店共進退。
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