為什么有的創(chuàng)業(yè)者開輕醫(yī)美工作室在短短時間內(nèi)回本、賺錢甚至實現(xiàn)財務(wù)自由，而有的人還在被客源被員工問題困擾？今天普麗緹莎以我們一個品牌店老板為例，說說她是怎么開輕醫(yī)美工作室在短時間內(nèi)穩(wěn)定進(jìn)賬年入百萬的。
想要開好輕醫(yī)美工作室，作為領(lǐng)頭羊的老板必須具備以下這些特質(zhì)：
1、團隊思維
開輕醫(yī)美工作室雖然技術(shù)很重要，但是作為老板也不能只一心鉆研技術(shù)、埋頭服務(wù)客人，而是要有團隊思維，要學(xué)會培養(yǎng)和復(fù)制人才，讓團隊幫你去做業(yè)績，一個好的團隊相當(dāng)于好的發(fā)動機，能讓你的輕醫(yī)美工作室穩(wěn)步發(fā)展和前進(jìn)。
2、客戶管理
不管是開什么店，客源對于門店來說是至關(guān)重要的，尤其是輕醫(yī)美行業(yè)競爭如此激烈的情況下，怎么打敗對手、搶占市場、留住顧客是關(guān)鍵，除了線上線下拓客外，還要做好客戶的管理，也就是將客戶分為ABC三類，我們要把更多時間和精力放在A類客戶身上，去維護(hù)A類客戶，讓她們成為我們的忠實客戶，同時挖掘她們背后的人際資源，讓她們老帶新，介紹更多優(yōu)質(zhì)顧客過來。往往一個優(yōu)質(zhì)的A類客戶抵上上百個C類客戶，所以要把重心放在優(yōu)質(zhì)精準(zhǔn)客戶身上。
3、清晰目標(biāo)
作為老板，在開輕醫(yī)美工作室之前，你就有明確的目標(biāo)，包括門店的目標(biāo)、員工的目標(biāo)，門店的目標(biāo)還可以分為日目標(biāo)、月目標(biāo)、季度目標(biāo)和年目標(biāo)，而員工目標(biāo)可以分為外部項目目標(biāo)、項目業(yè)績目標(biāo)和總業(yè)績目標(biāo)等，經(jīng)營者要讓員工的目標(biāo)和門店目標(biāo)掛鉤，因為只有員工和工作室成為利益共同體，員工才會盡最大努力為工作室創(chuàng)造業(yè)績。
4、每日復(fù)盤
除了制定目標(biāo)外，輕醫(yī)美工作室的老板還要帶著員工每天做工作復(fù)盤，包括今天的業(yè)績，遇到的問題，改進(jìn)的方法和建議等等，每日的復(fù)盤對于工作室來說很重要，因為成長型的團隊是最有力量的。
5、學(xué)習(xí)能力
雖然成功不能完全復(fù)制，但是成功的經(jīng)驗可以學(xué)習(xí)，開輕醫(yī)美工作室也是如此，作為老板要擅于學(xué)習(xí)優(yōu)秀的競爭對手，學(xué)習(xí)他們門店的經(jīng)營模式、拓客方法、運營管理方法，這樣可以避免很多坑，因為時間就是金錢。
最后還是推薦大家選擇一個靠譜的輕醫(yī)美品牌，以我們普麗緹莎輕醫(yī)美品牌為例，從門店的選址裝修到資質(zhì)辦理，產(chǎn)品儀器、員工招聘培訓(xùn)以及線上線下拓客等等，全方位扶持，對于想開輕醫(yī)美工作室但又沒有渠道和經(jīng)驗的創(chuàng)業(yè)者來說，是最佳的選擇。
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