盈利模式和復(fù)制能力是美容會所發(fā)展的根基。盈利模式就是美容會所賺錢的方式,是美容會所賴以生存的基礎(chǔ)。但是,有好的盈利模式并不代表美容會所一定能夠做強做大、長期發(fā)展。美容會所要想做強做大,還必須提升復(fù)制能力。
1、制定清晰的發(fā)展戰(zhàn)略
美容會所要實現(xiàn)區(qū)域復(fù)制,就一定要明確復(fù)制的方向和策略。簡單地說,在復(fù)制之前要制定清晰的發(fā)展戰(zhàn)略。
發(fā)展戰(zhàn)略對于美容會所來說是風(fēng)向標,能夠明確美容會所發(fā)展的方向并推動美容會所不斷往前走,對于美容會所來說也是如此。所以,美容會所在復(fù)制之前應(yīng)當(dāng)制定清晰的發(fā)展戰(zhàn)略,明確定位、選址、經(jīng)營模式等內(nèi)容。發(fā)展戰(zhàn)略越詳細、具體,越有利于美容會所的復(fù)制,所以建議美容會所運營者多在這方面下功夫。
2、做好定位并堅持自己的核心業(yè)務(wù)
區(qū)域復(fù)制的關(guān)鍵是要有明確的定位且堅持做自己的核心業(yè)務(wù)。
如果美容會所沒有準確的定位和自己的核心業(yè)務(wù),區(qū)域復(fù)制就會失去方向。例如,一家美容店是定位于小而美的細分市場,還是定位于大而全的高端會所?這兩種不同的定位針對的目標顧客群肯定是不一樣的,在復(fù)制的速度上也是不同的。當(dāng)然,從迅速復(fù)制的角度來說,越輕的模式復(fù)制得越快。
所以,做好定位并堅持做自己的核心業(yè)務(wù)是美容會所區(qū)域復(fù)制的基礎(chǔ)。前文已對美容會所的定位方法做過介紹,美容會所運營者可以據(jù)此確定自己的定位及核心業(yè)務(wù)。
3、堅持自主創(chuàng)新
縱觀市場上復(fù)制迅速的美容會所,我們不難發(fā)現(xiàn)它們都是有品牌特色的美容會所。這些美容會所在復(fù)制的路上擁有一定的優(yōu)勢。
正是由于這家美容店在每個時期都對行業(yè)發(fā)展趨勢做出了正確預(yù)判,對顧客的需求變化做出了正確預(yù)測,所以它才能不斷創(chuàng)新、與時俱進,成為行業(yè)的領(lǐng)先者。
所以,對于美容會所來說,在注重服務(wù)和產(chǎn)品時,還要注重品牌營銷與創(chuàng)新。但要注意的是,創(chuàng)新不是跟風(fēng)或天馬行空地推出一些新奇的產(chǎn)品和項目,而是應(yīng)該基于自己的資源、能力及市場需求去創(chuàng)新。這樣的產(chǎn)品和項目才能滿足市場需求,加快美容會所復(fù)制的速度。
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