任何行業(yè)的資源都是有限的。所以，輕醫(yī)美店要想獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)的利益，快速發(fā)展、裂變，就需要借助外部資源并對(duì)資源進(jìn)行整合，為輕醫(yī)美店的發(fā)展提供更多機(jī)會(huì)。
市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的核心是人才競(jìng)爭(zhēng)。人力資源是輕醫(yī)美店擴(kuò)張的有力武器，輕醫(yī)美店要想實(shí)現(xiàn)快速擴(kuò)張，除了整合資本，還要整合人力資源。人力資源整合是指輕醫(yī)美店依據(jù)運(yùn)營戰(zhàn)略引導(dǎo)員工的目標(biāo)與輕醫(yī)美店的發(fā)展目標(biāo)保持一致，同時(shí)對(duì)人力資源進(jìn)行最優(yōu)配置。
輕醫(yī)美店的人力資源整合主要是指兩類人才的引進(jìn)和整合，一是職業(yè)經(jīng)理人，二是事業(yè)合伙人。
首先是職業(yè)經(jīng)理人，職業(yè)經(jīng)理人在輕醫(yī)美店發(fā)展過程中的作用有以下幾點(diǎn)：
一是幫助輕醫(yī)美店確定發(fā)展目標(biāo)，制定戰(zhàn)略規(guī)劃；
二是幫助輕醫(yī)美店創(chuàng)造價(jià)值。大多數(shù)職業(yè)經(jīng)理人是某個(gè)行業(yè)或領(lǐng)域的專家，他們可以利用專業(yè)的知識(shí)、技能為輕醫(yī)美店出謀劃策，使輕醫(yī)美店發(fā)展壯大；
三是優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人懂得審時(shí)度勢(shì)，能夠及時(shí)了解市場(chǎng)的最新動(dòng)態(tài)，并順應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展調(diào)整輕醫(yī)美店的發(fā)展目標(biāo)和戰(zhàn)略，幫助輕醫(yī)美店規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)；
四是幫助輕醫(yī)美店建立平衡機(jī)制，優(yōu)化輕醫(yī)美店的資源配置，推動(dòng)輕醫(yī)美店快速發(fā)展和擴(kuò)張。
可以說，在輕醫(yī)美店的迅速擴(kuò)張過程中，擁有豐富經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)背景的職業(yè)經(jīng)理人將成為輕醫(yī)美店裂變的核心動(dòng)力。那么，輕醫(yī)美店如何引進(jìn)職業(yè)經(jīng)理人呢？
輕醫(yī)美店主要通過以下兩種方式引進(jìn)職業(yè)經(jīng)理人。
一是內(nèi)部培養(yǎng)，指從現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)中選拔一名符合職業(yè)經(jīng)理人標(biāo)準(zhǔn)的員工進(jìn)行培養(yǎng)。
二是外部引進(jìn)，指通過廣泛的社會(huì)招聘進(jìn)行選拔、聘用，如在招聘平臺(tái)發(fā)布招聘信息，通過社群進(jìn)行招聘，借助獵頭機(jī)構(gòu)進(jìn)行招聘等。
另外，還有一種類型是事業(yè)合伙人，我們將會(huì)在下篇文章繼續(xù)和大家論述�？傊鳛檩p醫(yī)美店，要想在競(jìng)爭(zhēng)激烈的美業(yè)市場(chǎng)搶奪資源，不能閉門造車，要打開格局，擅用人才。
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