有朋友問我，想和自己的妹妹一起開皮膚管理店可以嗎？有什么隱患？能和親朋好友一起做生意一起奮斗當然是件愉快的事，但是確實存在很多弊端：
第一，因為做生意涉及到利益的分配，所以你們的關系要經(jīng)受利益的考驗，有的合伙人彼此關系更緊密了，有的即使是親朋好友也會鬧崩；
第二，因為兩個人有情感關系，所以往往在執(zhí)行對對方不利的規(guī)章制度時候，得考慮到對方的感受，會陷入兩難的情況，從而不利于門店的發(fā)展；
第三，職責不明確或者對方不愿意按照規(guī)定好的職責做事的話，兩個人就很容易有矛盾了。
總之只要是涉及到利益分配的合伙做生意，必然會出現(xiàn)分歧和矛盾，但是兩個人目標一致，且積極完成職責，及時溝通，相互磨合的話，合伙開皮膚管理店是個不錯的選擇，既可以分擔開店的風險，還可以和親朋好友一起做事。
所以我認為開皮膚管理店的合伙人之間的關系是活的，是需要不斷經(jīng)營，主要從三個方面考慮：
一、創(chuàng)業(yè)合伙人之間的關系，需要長期磨合。即便創(chuàng)業(yè)伙伴是再熟悉不過的親人，也是如此。在工作和生活中，需要不斷碰撞，不斷調(diào)整，不斷自我檢討，然后不斷修正；
二、創(chuàng)業(yè)合伙人之間的關系，需要持續(xù)進化。皮膚管理店的經(jīng)營和發(fā)展是個動態(tài)的過程，這就使創(chuàng)業(yè)合伙人之間的關系也會隨之不斷進化，權利、利益、榮譽等也要隨之變化；
三、創(chuàng)業(yè)合伙人之間的關系，重組也屬正常。皮膚管理店在優(yōu)勝劣汰，人更是如此，實在跟不上，正確面對，妥善解決。
最后如果決定合伙開皮膚管理店，那么在開店過程中要做到對事不對人，重新定義雙方關系的界限，不要帶有感情色彩，而是理性的做生意，并且明確權責分配，你負責技術，他負責管理，你負責運營，他負責推廣等等，每個人要各司其職，最后也是最重要的是明確利潤分配，開店做生意目的就是為了賺錢，在利益分配時不要因為關系原因而退讓，分工后按照實際應得和合伙人商量好，以免后期心有芥蒂。
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