很多美容院定制的計劃比較完善,為什么實(shí)行起來卻不盡人意?因?yàn)闆]有執(zhí)行力。有些人認(rèn)為執(zhí)行力就是行動力,但執(zhí)行力除了作出行動外,還要看行動的結(jié)果,規(guī)劃的完成程度?梢哉f執(zhí)行力是把美容院計劃轉(zhuǎn)化為效益成果的關(guān)鍵。
對美容院而言,執(zhí)行力在一定情況下就是經(jīng)營能力,對團(tuán)隊(duì)而言,執(zhí)行力就是戰(zhàn)斗力,而對個人而言,執(zhí)行力就是個人專業(yè)性,在預(yù)定的時間內(nèi)是否完成了自身的業(yè)績目標(biāo),這是美容院衡量執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)。
然而在現(xiàn)實(shí)中,美容院的領(lǐng)導(dǎo)層往往整天強(qiáng)調(diào)提高執(zhí)行力,但現(xiàn)實(shí)的結(jié)果是與目標(biāo)要求卻相差甚遠(yuǎn),對美容院而言,店長對于美容院計劃的執(zhí)行情況與發(fā)展有著密切的關(guān)系。店長執(zhí)行力不足,往往會造成美容院在人力財力上的大量內(nèi)耗,甚至錯過一些發(fā)展的良機(jī),從而影響美容院的下一步計劃和發(fā)展。因而美容院店長作為美容院規(guī)劃的執(zhí)行者,肩上所擔(dān)負(fù)的責(zé)任是非常重大的。
店長既是美容院政策的執(zhí)行者,也是美容院制度和規(guī)劃的基層捍衛(wèi)者,美容院的政策經(jīng)營標(biāo)準(zhǔn)、管理規(guī)范、經(jīng)營目標(biāo)和任務(wù)的切實(shí)執(zhí)行,還有人事制度、營銷計劃、價格政策以及對美容院日常工作的基本要求,都必須通過美容院店長分配執(zhí)行和檢查。店長對美容院老板所下達(dá)的政策,經(jīng)營標(biāo)準(zhǔn)、管理規(guī)范、經(jīng)營目標(biāo)和任務(wù)等要求必須切實(shí)執(zhí)行。
同時,店長最重要的任務(wù)是組建優(yōu)秀的美容師團(tuán)隊(duì),可以說誰能持續(xù)快速并穩(wěn)定的培訓(xùn)出一支優(yōu)秀專業(yè)且忠誠的美容院團(tuán)隊(duì),誰就擁有了核心競爭力。普麗緹莎美容院品牌通過加強(qiáng)美容院店長培訓(xùn)、美容師培訓(xùn),激發(fā)其潛力,提高店長工作能力和美容師的專業(yè)性,盤活了很多業(yè)績差瀕臨倒閉的門店,獲得了很大的成功。
除了提供技術(shù)培訓(xùn),普麗緹莎美容院品牌一站式扶持包括:店面選址定位→裝修設(shè)計→證件辦理→產(chǎn)品儀器贈送→美容師招聘培訓(xùn)→卡項(xiàng)設(shè)計推廣→營銷活動制定→線上線下引流→督導(dǎo)駐店指導(dǎo)拓客留客鎖客→店務(wù)和人員的管理 。
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