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2014年年末如何留住美容人才 |
| 來源:普麗緹莎美容院 瀏覽: 發(fā)布時間:2014/10/19 16:46:27
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時間稍縱即逝，轉(zhuǎn)眼間，2014年已經(jīng)過去的四分之三，我們在感慨時間飛快的同時，同樣美容院面對著一個比較棘手的問題——美容人才的流失，在美容院努力拼搏想要沖刺年底業(yè)績的時刻，面臨美容人才的流失，這無疑是給美容院重頭一擊。到底在年底，美容院需要那什么才能夠更好的留住美容人才，我想這是大多數(shù)美容院經(jīng)營者所關(guān)心的話題。就目前形勢來看，普麗緹莎品牌美容院已經(jīng)經(jīng)營有十六個年頭，員工離職現(xiàn)象基本上趨于平穩(wěn)狀態(tài)，這主要得益于普麗緹莎品牌企業(yè)經(jīng)營的方方面面，今日小編就為您好好聊聊。
首先對于美容院經(jīng)營管理者來說，必須有一個預(yù)警機制，I一方面是要清楚的指導(dǎo)員工跳槽的動向，另一方面是面臨員工跳槽需要做好哪些準備工作。有很多美容院管理者在員工提出離職之前的那一刻才知道員工要離職，這樣是一種比較可怕，不負責(zé)任的表現(xiàn)。那么員工在跳槽之前一般還有哪些反應(yīng)呢？
一般表現(xiàn)為工作不積極，經(jīng)常頻繁接聽電話，上班經(jīng)常遲到，之前對工作與抱怨情緒、現(xiàn)在卻沒有了，詢問年終獎金的事情，頻繁的請假，會議上沉默寡言，經(jīng)常性的接聽死人電話等等。這樣的種種跡象都有可能是員工跳槽的表現(xiàn)，美容院經(jīng)營者需要警惕。
實質(zhì)上，對于員工的跳槽，美容院經(jīng)營者需要正確對待，正所謂“人往高處走，水往低處流”每個人都在追求著自己想要的東西，當自己付出了努力卻與自己的期望值達不到的話，便會跳槽。針對員工的跳槽，我們需要做好哪些事情才能夠有效解決呢？
1、管好招聘源頭：美容院在招聘員工之前，就需要嚴把質(zhì)量觀，除了美容師的專業(yè)技能以外，更重要的是美容師的真正想法與工作經(jīng)歷，需要尋找能夠為美容院奉獻的員工。
2、提供發(fā)展的機會：員工在工作到一定的時間后，都會在職業(yè)生涯上有一定的期望，美容院需要提供一個好的發(fā)展平臺給員工，這樣可以阻止美容師跳槽。
3、人文化管理模式：美容院的文化遺跡管理模式也會對庺的跳槽產(chǎn)生影響，美容院經(jīng)營者除了要給顧客創(chuàng)造輕松的環(huán)境，也需要為員工創(chuàng)造良好的工作氛圍。除此之外，美容院管理者需要給予員工關(guān)心，在工作上不要擺架子，覺得自己高高在上，對于員工就可以大聲呵斥。
4、召回老員工：這何嘗不是一種好的方法呢？正所謂：海納百川，有容乃大。美容院如果能夠接納跳槽出去的員工，正表現(xiàn)出美容院經(jīng)營者的大度與人情味，給予其他員工一種溫暖的感覺。
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