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員工要離開(kāi)美容院知道怎樣留嗎 |
| 來(lái)源:普麗緹莎美容院 瀏覽: 發(fā)布時(shí)間:2014/10/20 17:19:34
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一直困惑美容院經(jīng)營(yíng)者不僅是拓客的問(wèn)題，還有一個(gè)問(wèn)題是有顧客人手不夠，員工的流動(dòng)性過(guò)大，讓美容院經(jīng)營(yíng)者總感到員工難留住，哪么，是什么原因讓員工流失？針對(duì)這些問(wèn)題，美容院經(jīng)營(yíng)者就要做到未雨綢繆，哪么經(jīng)營(yíng)者怎樣做才能改變這種員工難留的局面呢。小編就以普麗緹莎美容院品牌連鎖店為例，從以下幾個(gè)方面來(lái)剖析普麗緹莎美容院留員工的管理措施，在這里小編還是多言一句，經(jīng)營(yíng)者在經(jīng)營(yíng)情況允許下，盡量給予員工想要的，留人要攻心。
一：針對(duì)上班不到一年的員工，經(jīng)營(yíng)者要為這批員工多提供有助于她們個(gè)人及美容院發(fā)展相關(guān)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，因?yàn)檫@類(lèi)員工在經(jīng)驗(yàn)和專(zhuān)業(yè)技能上不足，通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，讓她們?cè)诿廊菰旱墓ぷ髦心芨械浇?jīng)營(yíng)者對(duì)她們寄予期望和重任，從而讓她們對(duì)未來(lái)充滿希望。
二：對(duì)于在美容院工作達(dá)兩年的老員工，美容院就要在薪酬及福利上滿足這些員工的要求，很多經(jīng)營(yíng)者為員工談到薪酬時(shí)，總不能對(duì)現(xiàn)承諾，讓員工一次次失望，最終員工都會(huì)流失，所以，經(jīng)營(yíng)者在薪酬上的承諾不能空談，落到實(shí)處，否則，員工會(huì)不久后就會(huì)離開(kāi)美容院。
三：那么在美容院工作三年的員因其專(zhuān)業(yè)技能成熟和薪酬得到最初的期望，這時(shí)經(jīng)營(yíng)者就要給予最更多發(fā)展空間，將有潛力的員工著重培養(yǎng)，提供能力范圍內(nèi)的崗位來(lái)肯定她們?cè)诿廊菰汗ぷ鞲冻龅某尚�。使她們更能著眼未�?lái)感到美容院的發(fā)展前景。
四，對(duì)待在美容院工作四五年以上的忠實(shí)員工，這時(shí)的經(jīng)營(yíng)者也不能馬虎，想著這么多年的老員工不會(huì)輕易離開(kāi)美容院，以感性的角度看待這個(gè)問(wèn)題那就大錯(cuò)特錯(cuò)，往往這種員工因?qū)γ廊菰旱恼w經(jīng)營(yíng)了如指掌，自已也在因多年的學(xué)習(xí)和磨煉，在各個(gè)方面都比較成熟，所以，這類(lèi)員一旦離開(kāi)美容院，就很難再回頭了，甚至?xí)蔀楦?jìng)爭(zhēng)對(duì)手。當(dāng)然，若美容院有這樣的員工流失，經(jīng)營(yíng)者就要反思，高薪高職位還不能留住她，哪么必定是美容院在經(jīng)營(yíng)發(fā)展上與員工發(fā)展需要不匹配，也可以認(rèn)為是美容院的企業(yè)文化存在問(wèn)題，因?yàn)樗齻円圆辉诤跷镔|(zhì)的追求，更深層的問(wèn)題應(yīng)是美容院企業(yè)文化氛圍不能夠滿足她，所以，重新制定美容院的企業(yè)文化和營(yíng)造更好的企業(yè)氛圍了。
總之，無(wú)論用什么方式留住員工，經(jīng)營(yíng)者只要記住，員工才是美容院的生產(chǎn)力，只有打消員工的其它顧慮，滿足她們的要求，通過(guò)美容院的經(jīng)營(yíng)理念和企業(yè)文化氛圍，讓員工心甘情愿留下服務(wù)于美容院，才能帶動(dòng)新人的加入，讓美容院充滿活力，才會(huì)有更好發(fā)展前景。
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