開一家美容養(yǎng)生店,想要長存的核心那就是:人。因為美業(yè)所有事情都離不開人與人之間的交集,但很多年輕老板不重視。而經(jīng)營美容養(yǎng)生店一定是邏輯和利益為主導,責任和權力相同相隨的,下面楊老師談談開一家美容養(yǎng)生店的核心:
1、團隊情緒要穩(wěn)定。彼此之間的精神內(nèi)耗比較小,更有助于美容養(yǎng)生店更好地發(fā)展,員工也可以更輕松地成長。
2、重視培養(yǎng)團隊的學習能力。這樣是為了培養(yǎng)他們的處事方式,有一個好的業(yè)務能力兜底,是我們能在同行業(yè)競爭中脫穎而出的保障。
3、合理安排工作強度。身體是革命的本錢,勞逸結合才有更長的職業(yè)生涯。
4、學會規(guī)劃。現(xiàn)在和未來靠努力去執(zhí)行,達成目標互相配合,才能走得更長遠。
不過對于新入行的美業(yè)小白來說,想開一家美容養(yǎng)生店并不簡單,不知道從哪里購置產(chǎn)品儀器,也不知道做哪些項目,更不懂技術,對于新手又想開美容養(yǎng)生店的話,建議找個懂的“合伙人”,可以是合伙人,也可以是美容養(yǎng)生品牌。
以我們普麗緹莎為例,普麗緹莎品牌產(chǎn)品項目從面部到身體,分類精細,能夠滿足不同顧客的需求,包含基礎補水保濕、問題性肌膚修復、抗衰管理、輕醫(yī)美、頭療、采耳、足療、瘦身、女性管理等等,并且每一季度都會由專業(yè)團隊開展適合季節(jié)性和不同人群的新項目。
我們幫扶合作伙伴從美容養(yǎng)生店前期的預算規(guī)劃、門店選址、產(chǎn)品儀器配送、門店設計裝修、美容師招聘培訓,到中期的產(chǎn)品陳列、服務流程、卡項制定、收銀系統(tǒng);再到后期伴隨整個店鋪經(jīng)營過程的財務分析、拓客模式、店銷模式、會銷模式、活動策劃、廣告投放、售后服務體系完善等等,全程陪跑。
即使是完全不懂技術,完全沒有美業(yè)經(jīng)驗的新手,也能成功開美容養(yǎng)生店,只要準備一定的資金,并且愿意學習。
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