第一步——市場(chǎng)探索

1、城市定位：無(wú)論是一線城市、省會(huì)城市，還是三四線小城乃至小鎮(zhèn)，都有其獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)限制與機(jī)遇。例如，在偏遠(yuǎn)小鎮(zhèn)開(kāi)高價(jià)位的護(hù)膚項(xiàng)目，其風(fēng)險(xiǎn)顯然不容忽視。

2、區(qū)域選擇：同一城市內(nèi)，區(qū)域差異顯著，如老城與新城、景區(qū)與住宅區(qū)、商業(yè)區(qū)的選擇均需考量。

3、人口結(jié)構(gòu)與消費(fèi)水平：考察目標(biāo)區(qū)域的主要居民年齡層、家庭構(gòu)成、需求偏好及消費(fèi)能力，同時(shí)評(píng)估周邊競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)。

4、項(xiàng)目規(guī)劃：新店開(kāi)業(yè)時(shí)，需注重差異化競(jìng)爭(zhēng)策略，如當(dāng)?shù)匾延斜姸嗌眢w護(hù)理店，則可考慮專攻皮膚管理；若問(wèn)題肌膚修復(fù)店眾多，則可轉(zhuǎn)向高品質(zhì)保養(yǎng)；美甲美睫店飽和時(shí)，可考慮引入高科技美容儀器。

第二步——確定經(jīng)營(yíng)方向

從問(wèn)題肌膚修復(fù)到洗臉吧，從中醫(yī)養(yǎng)生到大醫(yī)美，再到美容美體綜合、美甲美睫、輕光電醫(yī)美及美容美發(fā)等，每個(gè)領(lǐng)域都有其特色。關(guān)鍵在于找到最適合自己的經(jīng)營(yíng)方向，并身體力行地展現(xiàn)該領(lǐng)域的專業(yè)形象。

第三步——精選服務(wù)項(xiàng)目（1）

預(yù)算考量：預(yù)算直接限制了可選項(xiàng)目的范圍，如十萬(wàn)預(yù)算難以涉足醫(yī)美領(lǐng)域。

難易度評(píng)估：不同美容店的項(xiàng)目復(fù)雜程度不一，個(gè)人經(jīng)營(yíng)與大型皮膚管理小店所需投入的人力大相徑庭。

本地競(jìng)爭(zhēng)分析：即便看好的項(xiàng)目，也需考察當(dāng)?shù)厥欠褚延斜姸喑晒Π咐��?/span>

價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力：所選項(xiàng)目的價(jià)格在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)中是否具備競(jìng)爭(zhēng)力。

自身專長(zhǎng)：如自身對(duì)問(wèn)題肌膚缺乏了解，則不宜開(kāi)相關(guān)問(wèn)題肌膚修復(fù)店。

品牌選擇：自創(chuàng)品牌與加盟品牌各有利弊，自創(chuàng)品牌對(duì)成本及能力要求更高。

第三步——精選服務(wù)項(xiàng)目（2）

單店與連鎖：若計(jì)劃未來(lái)擴(kuò)展至多店經(jīng)營(yíng)，項(xiàng)目需具備可復(fù)制性。

社區(qū)與商場(chǎng)：社區(qū)店與商場(chǎng)店在營(yíng)業(yè)時(shí)間、客流量及顧客到訪時(shí)間等方面存在差異。

專業(yè)與綜合：根據(jù)自身管理能力和目標(biāo)消費(fèi)群體，選擇專業(yè)店或綜合店。

自主與委托：若未來(lái)打算交由店長(zhǎng)管理，應(yīng)避免選擇過(guò)于復(fù)雜的項(xiàng)目結(jié)構(gòu)。

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