開一家美容院不同于打工做美容師，作為老板首先要使得美容院盈利，賺到錢，才能實現(xiàn)美容師的薪資保障。美容院盈利最重要的就是開源節(jié)流，開源靠的是老板的經(jīng)營能力，美容師手法技術(shù)和美容院優(yōu)雅的環(huán)境。節(jié)流同樣也很重要，除去美容師的工資，每個月的水費(fèi)、電費(fèi)、房租費(fèi)、活動費(fèi)、物料費(fèi)加起來也很恐怖；所以老板更要具備成本核算能力，才能把握美容院的經(jīng)營狀況和方向。
.jpg "美容院成本核算，做好開源節(jié)流")
美容成本核算首先包括：房租、水電費(fèi)、人員工資、物業(yè)費(fèi)、物料費(fèi)和項目引進(jìn)費(fèi)等等，其中每個月房租一定是大頭，對于新手美容院老板，最好多考察幾個店址；如果在一線城市，可以選擇稍微偏遠(yuǎn)的住宅小區(qū)，房租價格相對實惠，而且偏遠(yuǎn)的住宅小區(qū)并不意味著經(jīng)濟(jì)消費(fèi)能力差，許多職場白領(lǐng)都喜歡住在城郊，空氣清新，交通也不擁擠，選擇一個人群質(zhì)量好的住宅小區(qū)開美容院，生意一樣火爆。如果在二三線城市開美容院，可以盡量選擇靠近市中心的地帶，人流量多，能夠吸引不少愛逛街的女孩子前來消費(fèi)，同時房租也能夠承受，雖然稍貴一點(diǎn)，但源源不斷的客源可以為美容院帶來生意。
除了控制好房租成本，美容院的還有水電費(fèi)、物料費(fèi)成本，這些費(fèi)用聽起來好像沒有多少錢，其實不然。每天在店內(nèi)進(jìn)進(jìn)出出的顧客非常多，不少身體項目都需要顧客先沐浴、泡澡，大家都知道泡澡所花費(fèi)的水量比淋浴要多得多。其次美容師每次使用美容儀器，美容院床鋪、工作服的清洗，以及整個店內(nèi)的清潔衛(wèi)生都需要用水用電，如果沒有一點(diǎn)規(guī)章制度，隨意浪費(fèi)也是一筆不小的開銷。小編建議針對美容院的水電成本費(fèi)用設(shè)定一套系統(tǒng)的管理制度，這樣就可以避免許多不必要的資源浪費(fèi)。
不管水電費(fèi)還有房租，這些都是看得到的成本。其實美容院還有不少隱形成本，比如美容師培訓(xùn)費(fèi)用、美容師服務(wù)成本、管理成本、物業(yè)費(fèi)用，每一樣都很重要不可忽視，可以說從美容院開始營業(yè)，管理者就需要不斷往外掏錢。而美容院每月利潤=每月總利潤—每月總成本，利潤公式為：總收益/總成本*100%，只有有效的控制這些費(fèi)用，才能更細(xì)致地幫助美容院經(jīng)營。
有效控制成本并不是一味地苛刻，減少物料、水電，首先還是要保證顧客的服務(wù)質(zhì)量，美容院的正常運(yùn)營，我們應(yīng)該在不降低顧客到店率、服務(wù)口碑的情況下減少成本。小編最后建議建立有效的制度，每月統(tǒng)計成本核算表，用數(shù)據(jù)引導(dǎo)美容院的發(fā)展，既開源又節(jié)流，生意才會越來越好。
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