創(chuàng)業(yè)開(kāi)美容院過(guò)程會(huì)很困難,但是并不可怕,怕的是和你合伙創(chuàng)業(yè)的合伙人在開(kāi)美容院過(guò)程中出現(xiàn)了意見(jiàn)分歧。意見(jiàn)分歧,也就意味著一個(gè)美容院的管理出現(xiàn)二心,完全不利于美容院的正常經(jīng)營(yíng)。如果美容院得不到管理者的統(tǒng)一意見(jiàn),又如何能夠開(kāi)得下去呢?所以我們應(yīng)該也要考慮到,在開(kāi)美容院時(shí)如果合伙人出現(xiàn)了分歧應(yīng)該怎么辦?我們?nèi)绾蚊鞔_好合伙人利益和權(quán)益的條例規(guī)則。
在開(kāi)美容院之前,我們通常都會(huì)制定一個(gè)規(guī)范的合同,詳細(xì)的區(qū)分合伙人之間的權(quán)益,確保大家的權(quán)益得到保障。如果與合伙人在經(jīng)營(yíng)美容院的時(shí)候出現(xiàn)了分歧,我們需要明確知道分歧的點(diǎn)是在哪里,產(chǎn)生分歧的原因是什么,應(yīng)該如何去解決。靜下心來(lái),兩個(gè)人互相商量,找出辦法,解決問(wèn)題。
如果牽扯到的是經(jīng)費(fèi)利益的問(wèn)題,兩個(gè)人可以依據(jù)當(dāng)初所規(guī)定的合同,各退一步來(lái)協(xié)商解決,前提是以美容院的發(fā)展為主,畢竟大家都還想好好做生意,依靠著美容院來(lái)賺錢(qián)。所以大家互相體諒,各讓一步,看看能否可以解決好分歧的問(wèn)題。
如果是在管理上,對(duì)美容師培訓(xùn)、美容院拓客宣傳以及美容院經(jīng)營(yíng)發(fā)展出現(xiàn)不同意見(jiàn),可以先羅列出大家各自的意見(jiàn),分析各自的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),互相做對(duì)比,再結(jié)合美容院當(dāng)下的實(shí)際情況分析,最終確定對(duì)美容院利益最大的管理模式。
如果是美容院利益分配、經(jīng)營(yíng)原則上的問(wèn)題,在解決后為保障雙方的權(quán)益建議大家重新制定合同。在合同上明確的寫(xiě)出雙方的權(quán)、責(zé)、利,比如說(shuō),管理一家美容院你負(fù)責(zé)哪些事情,承擔(dān)哪些責(zé)任。而合伙人主要負(fù)責(zé)的是哪些事宜,具體應(yīng)該怎么做,該干什么,如何分工等等,都要明確羅列在一份合同上,規(guī)范大家的日常工作。
最關(guān)鍵的就是利益的分配問(wèn)題,每個(gè)人出資多少,年底如何分紅,百分之多少留做擴(kuò)大再生產(chǎn),這些都要詳細(xì)地寫(xiě)出來(lái),不要避免麻煩。用白紙黑字地寫(xiě)出來(lái),有個(gè)約束力和說(shuō)服力,這樣大家都能夠放心。
合伙創(chuàng)業(yè)投資開(kāi)美容院,一起為夢(mèng)想加油,這本是一件好事,不管是和陌生人合伙,還是與親戚朋友合伙,都要明確每一位合伙人的利益、責(zé)任和權(quán)利,不能礙于情面選擇口頭商量,沒(méi)有法律效應(yīng)。
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