新開的美容院,需要對員工進行培訓。有一些已有規(guī)模的美容院也需要進行升級,會聘請美容講師進行培訓。但是有一些美容師因為這樣那樣的原因不能按時上崗,給美容院帶來了一系列的麻煩。那么到底如何才能令美容師迅速上崗,不耽誤事情呢?普麗緹莎小編為您解答!
第一,在美容院正式開張之前,需要選擇好美容師。經(jīng)過一系列的體檢與檢測之后,簽訂使用合同。此時就能對員工進行培訓了,提升全員的素質(zhì),進行最基本的服務(wù)禮儀培訓以及產(chǎn)品知識和公司的簡介,經(jīng)過這些培訓之后,可以再針對美容師和顧問進行固定培訓,傳授各種美容技術(shù)。
第二,美容院使用的美容美體手法要統(tǒng)一。因為不同美容學校交出的手法有很大的差異,還有一些美容師以前沒有使用過相應(yīng)的美容機器,不懂得如何操作也很正常。但是萬一美容師的手法不一樣,導致開業(yè)之后遭到客戶的投訴。而且美容師使用的手法不一樣,會遭到客戶的質(zhì)疑。當美容師留不住客戶后,就會導致問題出現(xiàn)了。尤其不能過分依賴某一位美容師,不然不利于美容院的管理。
第三,美容院的產(chǎn)品和儀器很多,等到對員工培訓之后,合格了就能上崗,可以為公司減輕壓力。在店內(nèi),可以針對美容師的級別不同進行不一樣的培訓,或許分批培訓。進行每一次培訓之后再進行專業(yè)考核,這樣就能縮短美容師的培訓時間,同時又能避免人走的風險。這樣可以大大降低競爭壓力,不會產(chǎn)生不好的影響。一旦有一些員工辭職了也沒有關(guān)系,不會因為他們的出走而給美容院帶來壓力。
第四,合理利用時間。當美容師上崗之后,可以在白天沒有顧客的時候?qū)W習其它技術(shù)和項目。或者在別的美容師不忙碌的時候進行專業(yè)培訓,好好利用空閑時間,這種見縫插針的培訓也有不錯的效果。其實學習時間天天都有,就看大家能不能好好把握機會了。合理利用時間,這樣就能多學習一些知識。只不過老板需要注意了,不能隨隨便便進行培訓,要提前制定一定的培訓制度,對培訓時間進行合理劃分,在培訓時也要掌握一定的技巧,有條不紊地進行。
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