早幾年,二三線的商業(yè)空白讓很多早些進(jìn)軍的企業(yè)家們賺了個盆滿缽盈。但隨著市場的飽和,很多的行業(yè)已經(jīng)慢慢淡出了二三線城市的視野。但為什么還是有一些美容院能夠在二三線城市里面存活,在二三線城市發(fā)展又會遇到哪些困難呢?
疑問:二三線的消費經(jīng)濟(jì)真能喂飽那些美容院嗎?
二三線城市的平均消費和經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),就是美容院開在這些地方面臨的第一道難題。一些連鎖加盟美容院的價格全國統(tǒng)一售價,在一線城市還好,那里的普遍消費水平都較高,美容院的定價能夠讓消費群體認(rèn)可和接受。但在二三線城市,當(dāng)普通消費水平處于定價分界線以下,那么這里的消費群體就會產(chǎn)生抗拒心理。哪怕有少數(shù)消費者購買了這款產(chǎn)品,但至少在這款產(chǎn)品配送的卡項套餐未消費完前,客戶是很難再來進(jìn)行二次消費的。
其次,二三線城市有自己的消費水準(zhǔn)和消費習(xí)慣。當(dāng)她們已經(jīng)適應(yīng)了這些年使用的日化線產(chǎn)品,就很難改變這種消費觀念。她們獲取品牌的方式大都是通過電視和廣告來更新自己的認(rèn)知,對院線產(chǎn)品不太了解的話就難去接納。還有那些已經(jīng)用慣了其他院線產(chǎn)品的客戶,人都是先入為主,對于突然出現(xiàn)一個新的美容品牌也是很難快速適應(yīng)。
解答:因地適宜,改變以往銷售方式
市場沒有同情一詞,成者為王敗者為寇。想要在經(jīng)濟(jì)不如一線城市的二三線城市分到一杯羹,還需靠自己。一線城市經(jīng)濟(jì)消費固然高,但美容院的利潤和成本的輸出對比,卻讓不少商家感到力不從心。況且美容院每日還需一大筆流動資金來維持,這種壓力在二三線城市卻能得到緩解。
美容院進(jìn)軍二三線城市,因為成本降低了。所以在定價方面可以適當(dāng)?shù)姆潘,根?jù)自己那一塊整體消費水平重新定價。如果是全國統(tǒng)一價不好改價的話可以多做活動,采取充值送禮的方式來吸引客戶。對于那些已經(jīng)對原本消費習(xí)慣了的客戶,不要急,慢慢的采取措施。用一些體驗卡來打造自己店的知名度和反響,先培養(yǎng)一批客戶。再通過這些客戶打通這個圈子,換取更多的客源。
其實不管是在哪里開店,都會遇到各種各樣的問題和困難。同樣的,也會得到一些別人所沒有的優(yōu)勢,只要自己擺正心態(tài),學(xué)會轉(zhuǎn)化好這種關(guān)系,那么美容院的未來指日可待。
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