很多美容院定制的計劃比較完善,為什么實行起來卻不盡人意?因為沒有執(zhí)行力。有些人認為執(zhí)行力就是行動力,但執(zhí)行力除了作出行動外,還要看行動的結果,規(guī)劃的完成程度?梢哉f執(zhí)行力是把美容院計劃轉化為效益成果的關鍵。
對美容院而言,執(zhí)行力在一定情況下就是經營能力,對團隊而言,執(zhí)行力就是戰(zhàn)斗力,而對個人而言,執(zhí)行力就是個人專業(yè)性,在預定的時間內是否完成了自身的業(yè)績目標,這是美容院衡量執(zhí)行力的標準。
然而在現實中,美容院的領導層往往整天強調提高執(zhí)行力,但現實的結果是與目標要求卻相差甚遠,對美容院而言,店長對于美容院計劃的執(zhí)行情況與發(fā)展有著密切的關系。店長執(zhí)行力不足,往往會造成美容院在人力財力上的大量內耗,甚至錯過一些發(fā)展的良機,從而影響美容院的下一步計劃和發(fā)展。因而美容院店長作為美容院規(guī)劃的執(zhí)行者,肩上所擔負的責任是非常重大的。
店長既是美容院政策的執(zhí)行者,也是美容院制度和規(guī)劃的基層捍衛(wèi)者,美容院的政策經營標準、管理規(guī)范、經營目標和任務的切實執(zhí)行,還有人事制度、營銷計劃、價格政策以及對美容院日常工作的基本要求,都必須通過美容院店長分配執(zhí)行和檢查。店長對美容院老板所下達的政策,經營標準、管理規(guī)范、經營目標和任務等要求必須切實執(zhí)行。
同時,店長最重要的任務是組建優(yōu)秀的美容師團隊,可以說誰能持續(xù)快速并穩(wěn)定的培訓出一支優(yōu)秀專業(yè)且忠誠的美容院團隊,誰就擁有了核心競爭力。普麗緹莎美容院品牌通過加強美容院店長培訓、美容師培訓,激發(fā)其潛力,提高店長工作能力和美容師的專業(yè)性,盤活了很多業(yè)績差瀕臨倒閉的門店,獲得了很大的成功。
除了提供技術培訓,普麗緹莎美容院品牌一站式扶持包括:店面選址定位→裝修設計→證件辦理→產品儀器贈送→美容師招聘培訓→卡項設計推廣→營銷活動制定→線上線下引流→督導駐店指導拓客留客鎖客→店務和人員的管理 。
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