對于0基礎(chǔ)的新手美業(yè)人，想開雙美店（生活美容+輕醫(yī)美）但又不知道完整的流程的，建議大家一定要看完這篇文章，可以幫你避免很多開店的坑！
1、市場調(diào)查
市場調(diào)查調(diào)查什么？主要調(diào)查三個方向，一是環(huán)境情況，二是消費者情況，三是競爭對手情況。比如該地段的交通情況如何，配套設(shè)施是否完善；消費者的收入水平、消費習(xí)慣、年齡層次、消費需求是什么；競爭對手的產(chǎn)品項目有哪些，核心競爭力是什么等等，所謂知己知彼百戰(zhàn)百勝，只有先了解市場，了解競爭對手，才能開好雙美店。
2、門店的定位
在選址之前，要做好門店的定位，包括獲客渠道定位、檔次規(guī)模定位、目標(biāo)顧客定位、主營業(yè)務(wù)定位、價格定位、產(chǎn)品定位、服務(wù)定位等等，比如如果你的獲客渠道主要來自互聯(lián)網(wǎng)，并且規(guī)模不大的話，那么可以選擇開工作室，因此可以開在寫字樓、高檔公寓等。目標(biāo)顧客方面，雙美店不同于傳統(tǒng)美容院，主打生活美容和輕醫(yī)美相結(jié)合，因此主要顧客群體都比較年輕，一般在35以下，所以要提前做好定位，再來選址。
3、門店的裝修設(shè)計
美業(yè)門店和其他門店不同，在裝修時要提前做好區(qū)域功能性規(guī)劃，分好接待區(qū)、咨詢室、護理間、補妝區(qū)、員工休憩區(qū)等等，如果裝修資金不多，那么可以選擇重軟裝輕硬裝，只要保證門店的干凈整潔，用軟裝飾品打造溫馨感氛圍即可。
4、員工的招聘和培訓(xùn)
招聘員工簡單，但培訓(xùn)員工，且長期留住員工難，因為美業(yè)行業(yè)本身是個人員流動率高的行業(yè)，更不談很多美業(yè)老板本身沒有經(jīng)驗，不懂得如何培訓(xùn)員工了，尤其對于雙美店來說，員工不僅僅要會手法、懂操作，還得會輕醫(yī)美技術(shù)，所以我的建議是找一個專業(yè)的培訓(xùn)機構(gòu)，或者靠譜的輕醫(yī)美品牌。
5、考察了解品牌
以我們普麗緹莎美容品牌為例，我們推出的整店輸出模式，除了幫助加盟店招聘和培訓(xùn)員工外，還提供店面選址定位→裝修設(shè)計→證件辦理→產(chǎn)品儀器贈送→美容師招聘培訓(xùn)→卡項設(shè)計推廣→營銷活動制定→線上線下引流→督導(dǎo)駐店指導(dǎo)拓客留客鎖客→店務(wù)和人員的管理一站式扶持，全程陪跑，對于0基礎(chǔ)的新手美業(yè)人是最佳的選擇，因為既可以省心還能省錢。
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